“贴牌鞋”：“耐克学徒”的冷板凳
1992年，邓小平发表南方讲话，为我国市场经济体制建立确立了方向，市场化改革加油提速。第二年，首次“汪辜会谈”在新加坡举行，海峡两岸经贸合作全面进入新阶段。
当时，亚洲“四小龙”制造业陆续迁入中国大陆，全球第三次产业转移进入规模化阶段。控制全球80%以上品牌鞋生产和贸易的台湾制鞋业，抓住两岸政策和市场双重约束渐次放开的机遇，加快制鞋产业向大陆转移的步伐。
正苦于“冒牌之路走不通，品牌之路不会走”的晋江鞋商，很快嗅到了全球制鞋产业转移的商机——依靠与台湾隔海相望的地理优势，以及充足、廉价的劳动力资源，还有大批早年从晋江移民台湾的台胞，晋江完全有条件成为承接台湾制鞋产业转移的首选地。
虽然此前已有台胞投资建厂，耐克、阿迪达斯等国际品牌也相中晋江，但大多为前期市场布局，产能建设规模有限。
加快改革开放的步伐，使晋江鞋业迎来新一轮的产业发展机遇期。一种按外贸订单组织生产的OEM代工厂模式，自此应运而生，既可以提高企业管理水平，又能绕开产品研发、市场营销等难题。在冒牌与品牌的鸿沟之间，晋江人找到了一个叫“贴牌”的通道。
很快，海外代工订单如雪片般飞来，如获至宝的晋江鞋企埋头苦干。“白天当老板，晚上睡地板”，相当一部分鞋商都在这段时期完成了原始积累。
安踏球鞋。（图片由受访者提供）
由于订单持续增长，数以千计的制鞋小作坊决定增加投资，变身为风险小、成本低、利润来源稳定的代工厂家。尽管代工利润逐年下降，众多鞋商代工业务模式延续至今。
给耐克、阿迪达斯等国际品牌做贴牌代工，不仅使晋江人学到了先进的生产技术，培养了熟练的制鞋工人，还提高了生产管理水平，健全了质量控制体系，并逐渐形成了完整的产业链。一些产业经济研究者形象地将这些代工鞋企称为“耐克学徒”。
有了代工生产国际品牌的能力和经验，晋江鞋企并不甘于久做“耐克学徒”的冷板凳。一个个听起来洋气十足的自主品牌，纷纷开始登场亮相。
新华每日电讯记者在调研中发现一个有趣的现象：在这些自主品牌中，与“耐克”同宗的“克”字辈很多，粗略统计就有美克、飞克、温克、别克、金莱克、鸿星尔克等一长串；而追溯很多知名品牌的历史，似乎都曾有一个讳莫如深的“过去”。
早在安踏成名之前，丁氏父子曾创办过晋江求质鞋业有限公司，生产销售“求质”牌的鞋子，该公司已于2004年4月经核准注销，这段历史在安踏公开资料中则未见提及。相形之下，2004年正在申请中国驰名商标的“求质”知名鞋类商标，却被台湾商人黄清雄在台湾抢注。
新华每日电讯记者在国家商标注册查询系统看到，服装鞋帽类的“求质”商标多为陈埭一家名为福建省求质体育用品有限公司所持有，而安踏仍持有跑鞋(带金属钉)、跳鞋、体操鞋的“求质”商标，专利权期限至2026年。
“特步”公司的前身叫“三兴”，2001年受让取得了“特步及BUTE”组合商标。然而，“特步XIEP及图”组合商标却被前述台湾商人抢注。后经三兴体育用品有限公司提出异议，由台湾“经济部智慧财产局”撤销抢注商标，遭人抢注的域名后经厦门中级人民法院判决归还。
更具戏剧性的是，1996年，美国通用汽车公司进军中国市场时，对旗下“别克”品牌车与遍地“别克”运动鞋“撞牌”错愕不已。这家1994年成立的别克(福建)鞋业有限公司，前身叫作万事乐鞋业，再之前叫华丰鞋厂。2004年，在国家相关部门协调下，公司创始人丁建通在“没要求拿人家一分钱，相互也都做得‘很漂亮’”的默契中，将“别克”鞋业公司正式改名为361°。
产品质量是最好的广告。在晋江的安踏公司实验室内，技术人员使用仪器检测鞋子。陈起拓 摄
一位来自浙江的80后顾客对新华每日电讯记者回忆，自己高中时，曾在别克鞋业的意见反馈卡上询问：此“别克”与美国别克轿车是否有关系?除了得到一个小礼物外，他并没有得到明确的答案。
当时借牌打牌的风气很盛，“都说是自主品牌，很多牌子更像‘擦边球’，大家都琢磨过这里面的道道儿。”一位不愿具名的业内人士告诉新华每日电讯记者，当年很多鞋商都想“抄近道”，用抢注译音和曲线注册的方式做品牌。
这位靠代工贴牌赚到第一桶金的鞋企老板坦言，在生产销售授权品牌鞋时，自己也曾连模仿带修改地搞过自主品牌。起初销量上升得很快，但没几年就掉下来了，只得重拾旧业继续做代工。
即使在被认为品牌扎堆的晋江鞋业，目前真正自己有能力做品牌的企业，相比而言仍然是少数。
“事非经过不知难，不是能贴牌代工就学得会做品牌。”这位鞋企老板不胜感慨地说。
安踏公司的实验室。（图片由受访者提供）
