战略支援部队某部创新新兵补充分配机制提升人岗适配度
——理工类大学毕业生士兵定岗专业对口率达100%
■张大鹏 刘 菁
隆冬时节，战略支援部队某部的操作间内却热火朝天，1700余名高素质新兵正在数十位“技术大拿”的示范讲解下，认真研学不同岗位的专业知识。据了解，这正是该部实行大学生新兵精准分配、加速高素质兵员成长成才的生动实践。
近年来，随着部队征接大学生新兵比例逐年攀高，该部党委充分认识到，开发好高素质兵员这座“富矿”，打造履行使命任务的生力军，既是士兵成才、岗位建功的实际需要，也是人力资源队伍建设的题中应有之义。为此，他们立足提高人力补充使用效益，积极探索构建以岗择人、预置赋能，人适其岗、对口释能的补充分配机制，助推部队新质战斗力提升。
据悉，该部去年接领的4000余名新兵中近80%为大学生士兵，57.9%的新兵取得各类资格证书，其中既有专业技术精、综合能力强的“校园派”，又有志愿长期服役、扎根军营建功的“情怀派”。
为提高分配定岗精准度，该部深入开展“大谈心深交流真关爱、做阳光向上好士兵”活动，深入谈心交心、搞好随机教育，引导广大新兵坚决服从分配命令、自觉接受组织挑选；严格对照专业编配超缺、定位上岗条件等情况，明确各类岗位补充配备要求，立起人岗匹配“硬杠杠”；充分发挥新训骨干熟悉新兵、技术专家熟悉岗位的优势，集中组织面试荐岗，提高定岗合理性。
通过分类使用、因材授岗，该部的900余名理工类大学毕业生士兵全部分配至主战主干专业，专业对口率达100%；所学专业与部队岗位专业相近的新兵，本着利于个人专长发挥，优先补充到相关职能单位，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，坚决杜绝随机盲分、随意指派等情况，有效激发了备战打仗内在动力。
毕业于复旦大学的新兵陈建华对笔者说：“单位组织精准分配，为自己成长成才、建功军营搭好了事业舞台，最大限度实现个人兴趣爱好与单位建设需要的统一融合，有利于自己为部队转型发展贡献智慧和力量。”
