第72集团军某旅综合施策建强高级军士人才队伍——
精准规划培养 打破成长壁垒
■范子恩 解放军报特约记者 陈 凯
初秋时节，第72集团军某旅指挥控制专修室内，指挥自动化技师、三级军士长张猛水，正借助一体化指挥平台开展专攻精练。
“从一名普通士兵成长为专业骨干，我的进步离不开旅里量身定制的培养规划。”谈起自己的成长经历，张猛水感慨地说。
“当前部队改革转型深入推进，战斗力建设步伐加快，对军士人才特别是高级军士人才需求更加迫切，人才培养模式必须因时因势而变。”该旅领导介绍，他们探索实行高级军士预置培养机制，结合实践总结编印《军士人才精准培养指导手册》，由机关人力资源部门和营连携手成立军士培养规划小组，选拔能力素质突出、基层履历丰富、长期服役意愿强烈的中级军士，作为旅队高级军士“后备对象”。同时，他们对照相关法规制度，逐人逐项分析高级军士选晋所需资格条件，在人岗相适的基础上，为“后备对象”量身定制培养规划，明确阶段性进阶目标，督促其及时提升学历、丰富任职经历、通过相关资格认证，将发展路径规划落到实处。
张猛水就是该旅高级军士预置培养机制的受益者之一。他曾在集团军组织的专业技能比武中获得第一名，还参与了旅队信息网络建设规划、新型信息系统研发攻关，被旅队确定为高级军士“后备对象”。然而，军士培养规划小组为他制订培养规划时发现，张猛水缺少晋升高级军士必备的技师职业技能鉴定证书和相关培训经历。
经过该旅机关协调，张猛水进入旅队“工程技术人才孵化中心”，通过专家带教、集训研学、轮训提升，进一步强化专业技能，最终顺利通过技师职业技能鉴定。此后，在旅机关积极帮助下，张猛水参加相关培训并通过系列考核，如愿获得了晋升高级军士的“入场券”。
“机关部门根据政策制度精神，指导基层对骨干人才进行‘定向培养’，并积极帮助解决官兵成长成才过程中遇到的问题，进一步激发了大家的主动性积极性。仅去年，旅队就有7名一级上士晋升为三级军士长。”张猛水高兴地告诉记者，这是旅队近年来晋升高级军士人数最多的一次。
“按照旅里制订的培养规划，我得以调整岗位、补齐培训经历，获得了更广阔的职业发展前景。”谈及晋升高级军士的前前后后，三级军士长郝远波颇为感慨。在防空营某连雷达班表现出色的他，希望在部队长期发展，眼看着服役年限将满，自己所在连队却没有高级军士编制，为此他心里非常焦虑。
针对郝远波的情况，该旅在征求本人意见后，统筹考虑旅队军士人才队伍实际和相关专业岗位需求，将他调至急需专业骨干又有空缺高级军士编制的连队担任班长，还送他到院校参加军士晋升培训。学成归来，郝远波充分发挥优长，先后两次参加某新型装备试验任务，带领班组成员荣获上级组织的防空专业班组考核第一名。顺利晋升三级军士长后，他不仅在连队建设中充分发挥骨干作用，还积极帮带战友，成为官兵点赞的“兵教头”。
“在高级军士选晋中，新的政策制度对学历、岗位编制、专业技能水平、从事本专业时间等条件作出明确要求。只有切实吃透相关政策、做好长远规划，才能更好地保留人才、用好人才，为部队战斗力建设提供坚强人才支撑。”该旅人力资源科干部告诉记者，过去，有的基层单位为军士定岗定编时，习惯于哪个岗位空缺便调整人员“顶岗”，以至于有的军士所学专业与所在岗位不匹配，即使后来重新调整岗位，也可能因未达到岗位任职年限而错失晋升机会。
通过调研发现这些问题后，该旅军士培养规划小组定期组织政策法规宣讲会，让军士对晋升所需条件了解更加透彻；利用机关基层双向讲评会等时机，督导各营连从长期培养人才角度出发，及时调整军士培养规划，确保人岗相适。此外，他们还从全旅范围内调配军士骨干，在不影响工作任务的前提下，让基层营连放心送出“好苗子”。
去年，该旅完成整建制驻训任务返营后，刚好赶上战备整治、年度综合考评等大项任务。其间，上级组织炮兵专业高级军士集中培训和选拔考评。针对炮兵营任务重、人手紧的实际，旅里从教导队和其他合成营遴选部分骨干到该营代职，解决了骨干短缺问题。炮兵营得以派出一批具有发展潜力的高级军士参加培训选拔。
“给人才成长搭桥铺路，就是为部队长远建设打基础，为战斗力生成添动力。”该旅一名领导说，随着成才路径不断优化，越来越多优秀军士人才得以保留，在部队建设中发挥重要作用。
炮兵营三级军士长蒋正韧最近忙着进行某新型指挥平台的攻关研究。记者了解到，在其晋升后，军士培养规划小组立即结合他的专业特长和单位骨干人才建设需求，优化更新了他的培养规划。下一步，他不仅将担任所在专业的“首席教练员”，还会被纳入“营连智库”，参加审定组训方案、纠正训风考风等多项工作。
新晋升的三级军士长、网络技师黄辉煌，在数据库建设、网络安全等方面经验丰富。该旅机关了解到这一情况后，指定其参与营区网络扩容、双网办公、作战值班室建设等多项任务。通过任务锤炼，黄辉煌的技术水平进一步得到提高，在近期的一次联合训练中，他区分不同地域制订网络通联模式，为完成训练任务提供了重要信息保障。
精准规划培养，打破成长壁垒。记者了解到，前不久该旅组织了阶段性军事训练考核，并确定了新一批高级军士“后备对象”，新一轮“定向培养”工作正有序展开。
