第二批主题教育开展以来，中国船舶集团有限公司（以下简称“集团公司”）党组深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神，按照党中央部署要求，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，充分借鉴运用第一批主题教育成功经验，坚持同第一批主题教育衔接联动，推动各项重点措施贯穿始终、有机融合、一体推进。
集团公司党组负总责，坚持系统化思维，加强研究谋划和推动落实，形成以一张任务总表、一本督导手册、五项工作机制为主要内容的“一表一册五机制”工作体系，构成了第二批主题教育干什么、怎么干的“施工图”。与此同时，选好配强7个巡回督导组，建立并优化巡回督导组“三抓三化三严”督导体系，通过系统谋划和狠抓落实，确保第二批主题教育不散光、不走偏、不变样。
在理论学习方面，集团公司党组始终把学习党的创新理论摆在首位，提升政治站位，主动对标对表，推动理论学习常态化长效化，切实把学习贯彻习近平总书记重要指示精神转化为推动高质量发展的实际行动。所属第七〇五研究所江淮重工坚持系统学习，在高度、深度、广度、实度等“四个维度”上持续发力，推动理论学习深化内化转化。
在调查研究方面，第二批主题教育单位认真践行“深、实、细、准、效”五字诀，以求真务实作风，围绕贯彻落实党中央决策部署，聚焦最突出最迫切的问题，科学确定选题、开展专题调研。所属第七二五研究所青岛双瑞公司启动水处理产业项目交付调研工作，确定影响部分水处理产业项目按期交付的24项痛点问题，分析原因，制定措施，梳理水处理产业全链条存在的问题，提升产业链运营效能。
在推动发展方面，集团公司党组牢记服务强军胜战政治责任，做强做优做大主业实业，加快实现高水平科技自立自强，推动主题教育成效转化为高质量发展成效：国产首艘大型邮轮实现命名交付，集团公司成为全球第四个成功设计建造大型邮轮的造船集团。第二批主题教育单位牢固树立事先算赢、事中控赢、事后真赢的价值创造“三赢”理念，深入查找分析各单位在贯彻新发展理念、服务构建新发展格局、推动高质量发展中的问题短板及其根源，结合年度经营目标和日常工作，合力解决一批制约高质量发展和职工群众急难愁盼的问题。
在检视整改方面，集团公司党组注重抓好抓实第一批主题教育整改落实情况“回头看”，对照第一批主题教育检视整改问题清单及调查研究成果转化清单，对检视整改涉及第二批主题教育单位的问题加强统筹衔接，联动整改。第二批主题教育单位聚焦“五个紧盯”，深刻检视剖析，深挖思想根源、深入整改落实。所属外高桥造船海工公司坚持靶向发力、上下联动、同题共答，各部门坚持“目标可量化、措施可实施、效果可衡量”的原则，将调查研究、整改整治、对照检查发现的问题进行梳理归纳分类，全面查摆问题、制定整改方案、确保整改落实“全流程”精准发力，抓实检视整改。
在建章立制方面，集团公司党组坚持把建章立制作为治本之策，着力在抓常态长效上下足功夫，健全完善一批管长远、固根本的长效机制，切实把主题教育成果转化为推进船舶事业高质量发展的强大动力。所属第七一五研究所在解决职工群众反映较多的、长期未能有效解决的本所办公区块职工停车难问题的基础上，于2023年11月制定《第七一五研究所工作园区车辆通行管理办法》，进一步加强车辆通行管理，明确规范要求，持续巩固整改成效。
下一步，集团公司将按照党中央决策部署，在中央第20巡回指导组的指导下，在上下联动、有序推动和成果转化上持续发力用劲。
（供稿：中国船舶集团有限公司）
