预备役连部。冯业亭 摄影
3月初，该师对某直属营二连进行不打招呼点验时，发现参加集结的预备役士兵非老即弱，“纸上兵”不在少数，到位率不足编制的70%。问题出在哪儿？经过调查，他们发现在不少单位整组过程中，还是沿用老一套方法，却忽略了编兵单位人员的流动，合格兵员早以难满足部队编兵需要，形势在变，可观念还是老一套，不少预编单位明显无法满足编兵条件。
思路决定出路，如何提高编兵整组的质量？该师在经过反复调查论证后，及时调整编兵理念，打破以前“一地一编”“集中编兵”的老旧思维，转而向劳动力富余的民营企业、人口密集的城镇编兵，通过创新驱动形成“大集中、小分散”，“一点多编”的编兵新理念。与此同时，他们还把那些专业不对口的预任干部调整出队。驻地1名私企老板通过地方领导找到该师领导，提出加入预备役部队，并为营连部建设提供支持。负责此事的直属修理营营长吴成全发现他们之前没有任何从军经历，果断予以回绝。
