在日常医疗工作中，医师水平直接关系到医院的整体医疗质量。去年以来，他们坚持以问题为导向，在深入调研的基础上，有针对性地开展医师大练兵。为切实提升主管医师综合素质，使其成为科室医疗质量管理的中坚力量，对全体主管医师进行医疗工作核心制度再学习，确保真正理解、严格执行、认真履职。开展病历展评、质量分析和书写培训，强化科室主任和主管医师对下级医师病历书写的指导和修改，使病历书写的规范性、时效性、准确性和完整性大大增强，减少了问题病历和医患纠纷，合格率达到98.61%。组织17个科室主任教学查房，全体主管医师现场观摩。查房过程中，规范标准，答疑解惑，就疾病的治疗方案及医学新进展现场讲解，厚植了学术氛围。组织了50多次死亡病例和疑难病例的中、英文讨论，分析病情，总结得失，有效降低了救治死亡率。75名北京市住院医师规范化培训学员顺利通过模拟结业考试，为提升医疗质量和规范医疗行为打下了坚实基础。组织合理用药培训，请有关专家讲解抗菌药物临床应用的基本原则、管理要求和注意事项，使用药更加科学、安全和经济，药占比同比下降超过5%。组织了200余次多学科联合门诊，既相互交流了业务，也方便了疑难病患者就诊，大大提升了医疗服务质量和患者满意度。为了让病房成为医师们展示才华、比学赶帮超的大舞台，他们定期组织主管医师查房比赛。同时，还挑选3名优秀医师，分别从为军服务、危重症救治和病历质量管理方面介绍经验，进一步激发了全体医师的事业心和荣誉感。
