“意料之外”设“特情”
■文/马 周 图/周 洁
前段时间，某部紧贴实战需要完善训练场地，让更多作战要素同场同时参训，增强特情导调的合理性和针对性，结合任务实践不断更新“特情库”，改进优化应急处置预案。这对我们进一步推进实战化训练同样有借鉴意义。
战争是一个“充满不确定性的领域”，“人类任何活动都不像战争那样，给偶然性这个不速之客留下这样广阔的天地”。与确定性相比，随机性、偶然性才是战争的基本特征之一。教育训练理论认为：人的某种素质或能力，只有在需要这种素质或能力的相应环境和条件下才能训练出来。实战中，顺畅的战斗行动往往不是常态，行动节奏被打乱、战斗序列被打散才是常态，如何应对战斗行动受阻、部署打乱、协同失调等“特情”，决定着一支军队能否跟上战争步伐、赢得战场主动、夺取作战胜势。
“好走的路已被敌人布上了地雷”。应当看到，日常训练中，仍有少数单位满足于自己的“舒适圈”：演训设置特情按部就班，设计在预定之中，情况在预选之中，决心在预谋之中，结局在预料之中。须知，战争，远比我们思考的更复杂；战场，远比我们想象的更多变。试想，倘若“特情”成了轻车熟路的“常情”，设计好的“脚本”、背记好的“台词”、编排好的“站位”迟迟走不出练兵场，无论训得多好、考得多棒，一切闭门造车的战法研练、一切固步自封的战斗构想，都将在血火战场上撕去伪装、露出败相。
更新“特情库”，不能只看大路，也要盯住角落。抗美援朝战争中，志愿军第20兵团代司令员郑维山，大胆地在敌人眼皮底下组织3000余人的大潜伏。他要求部队认真研究：咳嗽怎么办，睡觉打呼噜怎么办，大小便怎么办，蚊虫叮咬怎么办，敌人打冷枪怎么办，等等。各级应对标使命任务设计内容，对照实战环境设置条件，对接实战进程组织演训，常备“意外之时”、常想“意外之地”、常料“意外之敌”、常研“意外之策”，少琢磨“应考”，多思考“应战”，方能具备更强的战场适应力。
更新“特情库”，不能停在今天，而要站在明天。传统战争是“大吃小”，现代战争是“快吃慢”，未来战争是“新吃旧”。随着战争信息化程度不断提高，智能化特征日益显现，无论是时间、地点、天候，还是作战形式、作战手段、作战方法，对抗要素更加多元，对抗情况更加复杂，对抗程度更加激烈。“脑子一固定，就很危险。”一方面，各级应充分运用VR虚拟现实、大数据、云计算等先进科学技术，解决特情设置面临的“场地之困”“天气之困”等问题，把特情设真、设险、设难。另一方面，也应围绕体系贡献率，持续向新装备新力量新领域聚焦用力，让特情设置多些“科技含量”，使评判之尺对准新质战斗力的“新刻度”，全面提升练兵备战质量效益。
