海军航空兵某团某分队学好用活先进经验——

变“他山之石”为“登高之梯”

■郭  辰  裴亚楠  解放军报记者  向黎鸣

前不久，海军航空兵某团某分队传来喜讯：刚刚结束的一次重要比武，分队取得团体总分第一的好成绩。谈及获胜秘诀，一名分队主官说，这是大家巧借“他山之石”提升训练水平带来的收获。

这名主官坦言，他去年上任后很想尽快出成绩，让分队训练取得新突破。但一番努力实践后，一些难点科目起色不大。

“达标都做不到，何谈取得新突破？”带领大家对训练情况进行摸底分析后，该分队党支部研究决定，既然有些难题仅靠自身很难解决，那就要多向先进单位取经，通过学习借鉴成功经验，实现集智攻关。

很快，分队干部带领骨干分头赴一些先进兄弟单位参观见学，并收集相关训练视频及经验材料，组织分队官兵学习借鉴。

线路修理、浮标装填……训练中，官兵将操作细化，每一个操作节点都对标先进单位。但一段时间过去，效果仍不明显。

好不容易取到的“真经”为何“水土不服”？分队领导认真听取官兵意见建议。“把精力都放到模仿上，自己的训练节奏被打乱了”“只学到了‘形’，没有学到‘神’”“只生搬硬套，不仅没学透别人经验，自己的一些好做法也丢了”……调研中，一些官兵直言不讳指出问题。

分队党支部剖析反思感到，在学用先进单位经验做法时，如果不注重紧密结合单位和官兵实际，组织训练时机械照搬，容易适得其反。

“要吃透先进经验，结合自身实际转化运用、融会贯通，这样才能真正为我所用。”了解情况后，该团领导告诉大家，盲目照搬照抄不可取，不仅无助于训练，甚至还会影响战斗力。

如何学好用活先进经验？很快，一场头脑风暴在该分队展开。讨论中，分队主官引导大家端正态度作风，积极反思不足，切实把先进经验学到手，融入训练实践。

讨论结束，分队干部带领部分骨干来到先进单位，通过观摩训练、对话交流等方式，探究每一项经验举措背后的深层考量和创新路径，让大家不仅知其然，更知其所以然。

回营后，大家对照先进单位经验，逐一对分队人员结构、装备状况、弱点痛点等进行归纳梳理，研究制订符合自身实际的训练计划。同时，分队专门成立监察小组，及时发现问题并帮助整改，对无法立即解决的难点问题，依托训练讲评、每周例会等时机，组织专业骨干集智研究破解。

某型武器装备操作复杂，训练难度大，分队认真学习研究兄弟单位开展此项训练的方法经验，按照整合资源、固强补弱的思路，组织业务骨干集中研学、共同汇编《全武器装挂流程》，为参训官兵提供了有益参考。

针对新兵人数多、底子薄弱等实际情况，他们借鉴经验，在各班班长带教的同时，遴选业务骨干担任兼职教练员，组织拍摄专业训练授课视频，将训练小窍门、专业小绝活倾囊相授。在此基础上，推开交叉换岗、轮岗见学、结对帮教等方法，提高新兵培养质效。

带着思考“取经”，立足实际“活用”。今年以来，该分队训练成绩稳步提升，多项经验举措被团队推广，10余人次在上级组织的岗位练兵比武竞赛中摘金夺银。

“‘他山之石’不能一借了之，更重要的是结合自身实际融会贯通，做好经验转化运用的‘下篇文章’，如此才能真正让先进经验为我所用，练出打赢硬功。”该团领导说，各分队学用先进经验因地制宜，在消化吸收中固强补弱，战斗力建设不断迈上新台阶。