落脚点是“实”，关键点也是“实”
■何 莉
张馨月绘
转眼又到年终岁尾，部队各项工作都到了收官阶段。扎实开展年终工作总结，有助于激发官兵干劲、提升抓建质效。具体实践中，个别单位在基层工作头绪多、时间紧任务重等情况下开展工作总结，容易出现重总结成绩轻检视反思、研究思考不深入等问题。由此，各部队要立足实际，务求实效，力戒形式主义，坚持依法抓建，让年终各项工作实起来，通过表彰奖励加油鼓劲、通过归纳总结积累经验、通过检视反思纠偏正向，引导各级把所有精力向战斗力聚焦，为新年度工作开好局、起好步奠定坚实基础。
——编 者
岁月不居，时光如流，又到了总结一年工作的重要时刻，各部队都在按计划扎扎实实开展年终工作总结，真正把工作成绩找出来、把存在问题摆出来、把下步计划亮出来。现实中，仍有个别单位和个人习惯在纸面上搞套路、打主意，空话套话一大堆、言之无物水分多，结果成了在谋“亮点”上下功夫的引导式总结、在凑“数字”上下功夫的堆砌式总结、在出“思想”上下功夫的美化式总结，等等。这些违背法规要求的行为非但起不到总结作用，还会让工作流于形式，增添各级负担，甚至影响部队建设。
《军队基层建设纲要》明确，党委机关应当坚持依法抓建基层，坚决纠治和杜绝命令式、经验式、运动式抓建套路。因此，年终工作总结的落脚点是“实”，关键点也是“实”。只有实事求是、科学客观进行总结，秉持对工作认真负责的态度，不夸大成绩、不回避矛盾、不掩盖问题，才能让总结切实发挥检视反思、推动工作的作用。
缺乏正确的政绩观，开展年终工作总结就容易偏离法治轨道，成为“面子工程”。总结的关键在于内容，而不在于形式。个别单位和个人违背法规要求，奉行“套路化”模式，片面追求“文字出成绩”，这只会助长形式主义的不良风气，如果不能及时叫停纠治，总结就变成了一次作秀、一种负担。各级要坚持实事求是的原则，端正工作态度，在开展总结的过程中严守相关法规要求，挤掉“水分”“杂质”，通过亮实绩、摆实情、谋实策，真正提炼真经、汲取教训、明晰思路。
人无完人，事无完美。发现问题总结得失是不断取得进步的必由之路，各级开展年终工作总结要注重立起问题导向，拿出正视问题的自觉、刀刃向内的勇气，将短板找实、把不足查准，真正做到补过拾遗、长足进步。要把问题摆到台面上，把重点放在反思不足、整改提高上，以客观的视角、科学的态度对照反思，形成梳理回顾、发现问题、整改提高的良性循环，真正做到总结一次、提高一步。
凡事预则立，不预则废。只有把工作谋深、谋准、谋实，才能为未来工作架好桥、铺好路。各部队要坚持以法规要求为依据、以决策部署为指引、以解决问题为重点，科学筹划工作，制订出方向准、思路明、举措实的“规划图”。要立足实际，因时而动，因势利导，制订出详实具体、操作性强、便于实施的“施工图”，明确任务要求、细化方法措施，真正用狠抓实干的闯劲、久久为功的韧劲，一步一个脚印，推动部队建设和战斗力水平稳步提升。
海军某潜艇支队注重引导基层——
总结实打实 不搞花架子
■邓博宇 曹东南
前不久，海军某潜艇支队各单位均在规定时限内上交了年终工作总结。机关王参谋翻阅整理材料发现，总结基本都能做到摒弃空话套话，内容详实、“干货”满满。“今年机关对总结材料依法进行严格规范，明确重点内容，我们落实起来思路清晰、省时省力，也为新年度工作开展提供了有力指导。”一名基层干部感慨道。
过去有段时间，如何把总结写“出彩”，成为部分基层干部的“挠头事”。有一年，为了能向上级展示部队一年来军事训练工作的亮点，机关相关部门要求各基层单位重新梳理已上交的年终工作总结，强调必须围绕日常训练、重大演训活动等环节，对训练模式、考核方法、存在问题及改进措施等内容进行进一步完善。
“机关认为我们的总结内容比较单薄、成绩比较平淡，建议进行修改，力争全面丰富，这样一来，本可以简洁陈述的工作，却要以‘逐帧式’‘像素级’方式重新剖析陈述，费时费力，而且意义不大。”某艇员队干部范磊坦言，一年来艇员队的工作多以维修保养装备为主，担负的战训任务较少。最初进行总结时，他们把重点放在潜艇保养的经验总结和新年度工作规划上，涉及其他方面的内容不多。可最终为了完成任务，他们只能加班加点补充内容，耗费了不少心思精力。
“为了应付机关要求，我们只能临时加一些空话套话进行填充……”在不久后的机关基层双向讲评会上，有官兵如实反映了这一问题。
支队党委了解情况后，立即找相关部门核实。该部门领导反思表示，此举本意是想通过进一步完善年终工作总结，更好展现单位的良好风貌，体现基层工作亮点和训练成绩，结果因为思考不全面、缺乏科学指导，导致提出要求时思路不清晰，与基层实际结合不紧密，结果让基层疲于应付，总结不仅未能切中要害，还成了“花架子”。
年终工作总结是汇报情况、掌握信息、改进工作的重要抓手。支队党委研究感到，个别机关部门和人员存在认识偏差，片面认为只有总结材料写得全、写得细，才能反映单位建设成效。“这种观念是错误的，必须及时纠治，督导机关改进工作作风、坚持依法抓建。”
支队党委对开展年终工作总结做出进一步规范，强调机关不得以向基层索要材料的形式了解情况，避免牵扯基层工作精力。他们明确由党委牵头对年度大项工作拉单列表，机关及基层分条屡析进行落实，从重点要点入手，压缩材料类目、精简篇幅字数，提升年终总结内容质量，减轻文字材料负担。支队要求各单位开展总结时要坚持实事求是，不得以偏概全、拔高成绩，在剖析问题时做到客观准确，为今后工作提供有力指导。
前不久，支队某勤务船中队结合开展年终工作总结，将平时工作积累的船员交叉培训、日常装备检查、远海通信保障等经验做法进行归纳提炼，并对照年初制订的计划回顾反思。中队干部陈鹏坦言，大家能够更好地总结经验、找准不足，希望新的一年能取得更好成绩。
精简会议树新风
■宁建朋 谭江文
前不久，武警湖北总队恩施支队将年终工作总结动员部署会与周交班会、年终考核讲评会合并召开，开短会、说短话，会议时长较往年缩短了近1个小时。会上，支队领导强调，之后不得再层层召开年终工作总结相关的动员部署会，避免会议过多过频影响基层正常工作。这种务实作风受到基层官兵认可欢迎。
“年终岁尾，各项工作交织进行，以往，会议多经常成为基层官兵反映强烈的‘五多’问题。”该支队领导介绍，今年，他们针对此类问题展开重点纠治，为各级减负，让工作开展更有章法。
前期，支队党委深入一线调研了解到，会议多的问题在年终往往更加突出。个别机关干部习惯以会议推动工作，有时筹划安排不科学，导致同一类工作重复开会部署，有时还不顾基层实际“一拍脑门”临时决定开会，打乱了基层正常节奏，影响练兵备战。
有一年临近年底，某中队计划围绕“树立正确荣誉观”展开一次随机教育，然后进行年终表彰奖励的民主测评。然而，教育正要开展时，中队指导员却接到通知，要求基层主官参加机关组织的安全行车专题会议。“这个会议只需驾驶员前去就行，为何基层主官都要参加？”面对基层的疑问，有机关干部解释称“主官参加是为了表示对这项工作的重视”。结果等安全行车会议结束，中队的民主测评早已结束。
“年终各项工作要科学统筹、合理安排，让每一个会都开得有意义、有质效，真正让官兵摆脱束缚，将时间精力放在落实会议要求上……”该支队领导介绍，纠治问题时，他们要求机关各部门对照法规要求，定期对必须召开的会议拉单列表，随后由相关部门进行统筹，对内容相近相通的合并召开，参会人员相同的合并组织，能通过发文部署的工作不再专门召开会议强调。同时，严控会议时间规模，杜绝基层官兵陪会、层层动员部署，让官兵扎实干好工作。
新风正气激发练兵动力。今年，基层官兵在训练场上的时间更多了，研战谋战的劲头也更足了。近日，很多基层中队都组织了“今年工作怎么看，明年工作怎么干”座谈会。某中队会议现场，官兵们围绕军事训练工作展开讨论，认真总结工作得失，积极提出意见建议，10余个“金点子”被中队党支部采纳。中队干部姚威说，没有过多会议打扰，我们有更多精力梳理思考训练工作和中队建设，开展新年度工作更有底数。
统筹检查提质效
■解放军报特约记者 陈 凯
“今年以来，连队官兵在党支部带领下攻坚克难，圆满完成各项任务，但仍存在班组协同训练配合不流畅、教练员统训能力待加强等问题，这些都是明年工作的重点……”前不久，第72集团军某旅按照年度工作计划组织年终工作总结，机关干部彭真超来到挂钩帮带连队参加支委会，与支部班子成员一起总结经验得失，解剖麻雀式分析问题症结，理清新年度重点工作的思路。
该连干部郑建杰说，临近年终，机关不再频繁开展各类突击检查，而是来到基层与官兵一起研究工作，手把手帮带指导，这样的总结方式更有质效，也更受基层欢迎。
“开展各项检查是为了总结经验、找出问题，用于指导下一阶段工作。如果为了收集数据做好总结频繁打扰基层正常秩序，反而会影响基层建设。”郑建杰讲起了此前的一段经历。
有一年年底，机关按计划下发组织年终工作总结的通知。为了找准基层建设问题症结，校准机关指导基层的靶心，让各类总结报告更有针对性，机关多个部门派出人员前往基层开展检查调研。那段时间，连队几乎每天都要迎接检查，有的机关人员为了查出问题，对连队各项工作严抠细问，有不符合规定的就记录通报；有的为了充实自己部门的总结，要求基层准备多份材料。基层干部骨干为了应对检查，常常无法到训练场督促复补训开展，正常训练受到影响。
“机关开展检查无可厚非，但为了填数据、抓典型频繁检查，这样的工作方式与指导帮带的初衷不符……”之后，有基层官兵在旅强军网留言，建议机关合理统筹检查指导。
基层官兵的心声引起旅党委高度重视，他们反思感到，临近年终，基层各项工作头绪多，机关要准确把握基层工作特点，把检查当指导、当服务，防止分散基层精力。很快，旅队强化工作统筹，作战值班室每周安排综合检查组统一进行检查指导，强调机关不得为收集数据素材组织突击检查。机关干部深入挂钩帮带单位，为基层开展年终工作总结和新年度工作筹划提供指导帮带，确保总结取得实效。
前不久，某连组织年终工作总结时，重点围绕实弹射击成绩不佳等问题展开研究。挂钩帮带的机关干部李秋禹结合任职经历和专业特长，与连队一同筹划接下来的训练计划，提出探索干部专业集训、炮长专业比武、炮手一对一帮教等训练模式，帮连队找准了提升训练水平的方向和抓手。
