第八十三集团军某旅改进年终考核模式检验基层指挥员基本能力素质——
十九个课目昼夜连贯实施
■石良玉 崔恒恒
日前，第83集团军某旅年终考核结束，不少基层指挥员直呼：“自己的身心达到了极限。”
考核节奏加快了、内容增多了、难度提高了，这是参考人员最直观的感受。该旅领导介绍，在今年的年终考核中，他们紧贴使命任务需要，围绕平时训练发现的问题，对基层指挥员的考核内容和考核方式进行了调整，通过发挥考核的指挥棒作用，引导他们转变训练观念，完成能力升级。
在去年的年终考核中，该旅基层指挥员成绩优良率达到90%以上。然而，今年驻训开始后，面对复杂战场情况，一些基层指挥员失误频出，主要原因是心态紧张、体能欠佳等影响了指挥决策。
复盘分析时，旅党委一班人认为，要想全面真实检验基层指挥员的基本能力素质，必须在改进考核上下功夫，按照打仗要求设置难局困局险局，让参考者多接几次“烫手的山芋”、多当几回“热锅上的蚂蚁”。
因此，在筹划今年年终考核工作时，该旅领导明确要求训练部门紧贴战场需要和军事训练大纲要求，梳理基层指挥员作战能力构成要素，重新设计考核内容和组织方式，减少休整恢复时间，增加考核难度强度，要求参考者在三天两夜的时间内，连续完成19个课目。
笔者在考核场看到，某连干部康佳兴刚完成3000米跑，就气喘吁吁地投入装备操作考核。“连贯作业不仅检验体能储备，还考验意志力。”考核成绩向来不错的康佳兴，没了以往的气定神闲、从容不迫，高强度运动后的肌肉疲劳、心跳加速，使他操作装备变得磕磕绊绊。
不只是康佳兴，在这场考核中，不少基层指挥员发挥“失常”。“也许这就是大家的真实水平。”对此，该旅领导早有预见，“暴露问题是为了解决问题，下一步我们将根据这次考核结果研究改进平时的训练。”
某连排长梁海波，是该旅有名的训练尖兵。在参加战术基础动作考核时，他遭遇了以往未曾预料的情况。原来，此次考核，该旅把一些课目的考核场地设在了野外。
“平时的训练，一般在平整的场地上进行，不用分心观察地形和路况，自然轻车熟路。如今，周围的一切都是陌生的，必须学会规避和利用地物。”走下考核场，一身尘土的梁海波认识到自身的差距，决心今后一定要带领大家走出训练舒适区，从难从严从实战出发砥砺提高自己。
“这次考核，大家的成绩比以前差了点儿，但找到了努力方向，明确了目标路径，同样收获不小。”该旅领导说，他们将继续完善训练和考核标准体系，通过“难到极限、逼入绝境”的方式方法，把基层指挥员的能力底数考出来、打仗本领提上去。
