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如何当好“领头羊”?看看这3名党支部书记的履职体会

来源:中国军网-解放军报 作者:丁兆基 等 责任编辑:孙悦
2024-10-14 07:15:41

当好“领头羊” 激发战斗力

——基层部队3名党支部书记的履职体会

支部强不强,要看“领头羊”。党支部书记作为支部的“一班之长”,其能力水平如何,对一个单位党的建设具有至关重要作用。具体工作实践中,个别党支部书记由于工作经验欠缺、个人能力不足、工作方法不当等原因,一定程度影响到部队建设和练兵备战各项工作的开展。成为一名合格的党支部书记,必须强化当好“主心骨”,把关定向、一锤定音的能力水平,把支部成员和全体官兵凝结成“一块整钢”,真正做到政治靠得住、工作有本事、作风过得硬。本期,我们邀请几位基层党支部书记结合亲身实践,就如何更好开展工作谈一谈心得体会。

——编  者

训练中,第82集团军某旅某连党支部书记(左三)带领官兵分析研判“敌”情。罗  坤摄

体会① 依靠组织力量

用好集体智慧 注重科学决策

■讲述人  北部战区海军某旅某连党支部书记  丁兆基

一线战斗堡垒建设坚强过硬、“两支队伍”作用发挥越来越好、连队各项成绩进步明显……担任党支部书记一年来,我不断改进工作方法,通过发挥集体智慧、依靠组织力量,推动连队建设发展提质加速。

成绩固然令人欣喜,但我不敢有任何松懈,刚上任时的经历,至今仍历历在目。

一年前,我从机关调整来到连队担任党支部书记。报到时恰逢党支部副书记外出学习,整个连队的重担一下压在了我的肩上。我急于打开工作局面,推动连队建设更上一层楼,尽管连队有些情况还没摸透,但很多工作我仍是带头出主意、拿方案,希望能够把各项任务高标准完成好。

本以为连队官兵按我的要求去做肯定没问题,但情况很快出现了。

一次,旅里组织综合训练,连队受领前出任务后,我立即结合此前在机关的经验制订了方案,从人员分工到路线选择再到物资准备,每个环节都做了安排。然而机动过程中,一名新驾驶员因为驾驶经验不足,没能跟上队伍。此外,由于出动前预想不够充分、应急措施拟定不够细致,上级临机下达特情课目时,连队出现慌乱,最终没能按照规定时间到达阵地,受到了上级批评。

“通常在机动前,我们都会集中组织一次路线模拟”“有几个特情之前处理过,但支委会没有研究讨论到,导致处置不够周全”……复盘会上,几名支委对照问题深刻剖析,大家逐一发表了意见。

“有些情况既然你们都知道,为何没有在事前开会研究时提醒?”讨论中,我提出了疑问。“书记同志,你工作有热情、敢于担当,这些大家都认可。但有些工作你没认真听取大家意见就直接拍板定了调。在这种情况下,我们担心如果发表不同意见,会被认为是不支持你工作。”一名军士支委的话,让我顿时红了脸。我深刻意识到,这次看似意料之外的结果却是在情理之中。本以为想在前做在前把任务部署充分,能更好统一思想完成任务,却差点变成搞“一言堂”、唱“独角戏”。

复盘中,我对自己存在的问题进行了自我批评,并表示今后不再单打独斗、全盘包办,而是充分听取大家的意见建议,学会用好集体智慧和组织力量。从那以后再开展工作,我注重鼓励支委和党员畅所欲言,并在充分听取大家意见建议后形成决议,让支部成员都能够明确职责、发挥特长、各尽其责。

“要组织针对性强化训练,根据项目难度和官兵掌握情况进行专项突破”“建议再科学统筹一下工作安排,把碎片时间利用好,不能因为准备比武而影响军事训练”……前不久研究部署比武考核工作时,各支委纷纷提出自己的意见建议,有了集体智慧作支撑,连队训练质效和比武成绩均有了明显提升。

如今,不管是执行什么任务,我都注重发挥党支部的科学决策、合理统筹作用,组织的力量得到有效释放、功能得到充分发挥。在集体智慧和民主决策氛围下,党支部成员更加紧紧团结在一起,带动连队官兵积极参与到连队建设中,大家以连为家的意识更强了、干事创业的劲头更足了。

(韩传真、马杰文整理)

体会② 发挥骨干作用

给予充分信任 提供历练机会

■讲述人  信息支援部队某部党支部书记  徐钰喆

“你付出那么多努力,好不容易当上了代理排长,为啥突然撂挑子?”那一次,面对我的发问,代理排长小暂支支吾吾,只说自己不适合。

小暂专业技术过硬,很有进取心,在通信技师岗位上表现出色,多次在比武竞赛中摘金夺银,并提出想向管理骨干转型,进一步提升能力素质。后来,旅队根据《军士暂行条例》等相关规定,遴选一批优秀军士担任独立驻防点位代理排长,赋予他们一定的行政管理职权,小暂梦想成真。可没想到,这才干了没多久,他竟提出想要放弃。

“‘婆婆’不放心,‘媳妇’难下手。出现这种情况,其实并不意外。”为了弄清原因,我找到小暂排里的军士老赵了解情况,没想到他开口就让我一愣,“平时部署工作,你对小暂不托底,往往把我俩一起叫来,他的底气就少了三分,回排里安排任务时也常看我眼色。有时你还‘一竿子插到底’,直接过问班排事务,时间长了,小暂觉得自己人微言轻,没有什么威信,也起不了多大作用,肯定是越干越没信心……”

了解情况后,我陷入了深深的反思。此前,我觉得小暂在全连管理骨干中最年轻,应该“扶上马”再“送一程”,多帮带他一下,于是就安排有着20年兵龄的老赵协助他工作,替他减轻负担。有时,他们排的战士冒泡出错,我直接出面进行教育,其实是想帮他减轻压力。可没想到,这些做法让小暂误认为是组织对他的不信任,反而给他带来了困扰。

反思自己对骨干的培养方式,“扶上马”却不肯“松缰绳”,容易导致他们放不开手脚。长此以往,他们的积极性创造性难免会受到影响,开始畏首畏尾、瞻前顾后,甚至打起退堂鼓。

于是,我找到小暂跟他深谈了一次,把真实想法跟他说清楚,帮他打消顾虑,重新树立起信心。

从那开始,我注重转变思路,在统好大局、把好方向的前提下,给予骨干充分信任,把该放的权力放到位,如果遇到问题困难,大家再一起商讨解决方法。工作实践中,党支部还安排支部成员与骨干结成对子,彼此互学共鉴、共同提高。同时,视情邀请骨干列席支委会,鼓励他们为连队建设发展建言献策,让大家工作更有底气、干事更有动力。

前不久,连队例行机房设备预检维护,我没有像以往一样安排到位或是全程督导,而是将任务放手交给小暂负责。受领任务后,小暂按照战士岗位专长进行分工,无论是器材出入库、维护保养,还是保养前后的准备和清理工作,每个步骤都井井有条。任务完成后,我随机抽样进行检查,只见滤网干净、防尘性能完好,任务完成标准很高。

如今,党支部对骨干高度信任,骨干们斗志昂扬、干劲十足,连队干事创业氛围也日益浓厚。由此,我更加深刻意识到:身为党支部书记,开展各项工作既要担起责任、率先垂范,又要给予信任、懂得放手,持续帮助骨干队伍不断成长,如此才能更好地推动工作落地落实。

(栾绪悦整理)

体会③ 运用正向激励

强化榜样力量 感召带动全员

■讲述人  中部战区陆军某旅某连党支部书记  郭伟峰

金秋时节,野外驻训场依然持续高温,连队战士在党员小刘带领下,齐心协力搭建设备。尽管时间紧任务重,条件比较恶劣,但大家工作热情高昂。期间,战士小王体力有些吃不消,有战友劝他休息一下,他却说:“我要继续跟着刘班长一起干,他不休息我也不能停!”

眼见连队优秀党员和官兵身边典型感召带动作用明显,我感到十分欣慰。此前,连队个别党员先锋模范作用发挥并不明显。

连队刚到达驻训地时,各项训练任务压茬推进。有一次,我发现搬运驻训物资速度较慢,带头干活的只有少数几个党员,其他人并没有发挥出表率作用。为给大家提个醒,我在晚点名讲评时,便严肃批评了负责这项工作的党员小刘,希望他能够更好激发起大家的斗志。但随后几天,大家干工作劲头没有明显起色。

一天晚饭后,我主动找到小刘谈心,试图寻求解决办法。“书记,现在有些工作并不好开展,干好了不一定被表扬,干不好可能还会受批评,所以大家才会有些顾虑,束手束脚。”交流中,小刘坦诚说出了真实想法。这些话让我深受触动,一下红了脸。

谈心后,我进行了深刻反思:以往,我只顾紧盯官兵开展工作,任务完成后不太注重及时表扬,更多是马上带领骨干找问题,有时因为性子急还会批评上一两句,忽视了他们也期盼在工作中得到认可和肯定的心理。

水不激不扬,人不激不奋。要想进一步激发活力,就必须让大家的努力付出被看见、被肯定,如此才能激发连队党员的积极性。找到问题关键后,我调整了自己的工作方式,每次完成任务进行讲评,都会及时对模范带头作用发挥较好的党员、表现优异的战士进行表扬,号召大家向他们学习;鼓励先进典型利用教育时间走上讲台,与战友们分享自己的工作心得,让他们在工作和生活中有更多成就感、荣誉感。

多竖拇指、少伸食指,这些举措收到了积极反响,官兵积极性得到有效调动。我还趁热打铁,改变党支部指定任务的工作方式,鼓励党员骨干根据自己的特长主动请缨,形成“党员带头,群众报名”的工作机制,引导激励更多的党员骨干冲到一线当主力挑重担。

一个午后,驻训地狂风骤起,器材室帐篷被大风掀翻。眼看大雨即将来临,训练器材面临被淋湿损坏的危险。“快!大家跟我来!”一个响亮声音响起,党员张振建挺身而出,带领大家冒着狂风抢运器材。经过近一个小时奋战,器材室帐篷被重新固定,里面的器材安然无恙。

(姚欣彤整理)