多从战士身上找“亮点”
■第82集团军某旅排长 李卓煜
“小王今天很积极，炮闩分解与结合课目完成时间打破了连队纪录！”周日晚点名，我总结了本周排里训练情况，并着重表扬了战士小王。小王很激动，当场表示要再接再厉，争取更大进步。
战士们在成长，我作为一名新排长，同样感到收获满满。刚到排里时，正逢营里备战比武考核，那段时间，我带着战士们加班加点训练，从单训到协同，从理论到实操，我都盯在一线，并根据自己在军校学到的知识和经验进行指导。
本以为一次次纠错能让大家进步得快一些，可事与愿违，我们排的成绩居然在首次考核中垫了底。
带着不解与不甘，我逐人指出问题：“小王，你只差2秒就能拿到名次，说到底还是操作习惯太差”“小李，你平时要是多用心记记理论，肯定不是现在这个样子”……
回到宿舍后，带兵多年的班长王识检单独找到我：“排长，咱们作为基层带兵人，其实可以多关注一下战士身上的闪光点。就拿小王来说，他上半年刚刚调整到现在的岗位，进步有目共睹，部分课目甚至已达到优秀水准。”王班长语重心长地说，“谁不愿拿名次、争第一？谁不想受表扬、戴红花？正向引导比一味批评更能起到激励作用。”
循着王班长的思路和视角，在第2天训练中，我居然发现了很多以前没注意到的细节：组装炮闩时，小薛的速度虽不够快，但动作流畅标准；操作通信装备时，小潘虽常因疏忽输错参数，但他对流程步骤很熟悉，操作速度是班里最快的……
“小薛，你的动作很标准，加紧训练，速度肯定也能提起来！”
“小潘，在保证速度的同时，你要在准确性上多下下功夫。”
我一边肯定鼓励，一边指出努力方向。一天下来，我明显感到大家的劲头比以前更足了。
尝到甜头后，我把每个人的进步记在笔记本上，每周末组织点评，并针对每个人存在的问题，一起讨论解决方案，对后续训练内容进行调整优化。
慢慢地，我发现排工作训练有了很大起色，内部关系也变得更加团结和谐。
在最近的全营比武中，我们排成功“逆袭”，在多个课目中表现突出，摘掉了“垫底”的帽子。更重要的是，大家的精神状态焕然一新，展现出巨大的发展潜力。
这次经历让我进一步认识到，作为一线带兵人，一定要把严管和厚爱、约束和激励结合起来，多从战士身上找“亮点”、看长处，少一些吹毛求疵，这样才能指导帮带他们快速成长、早日成才。
（钱浩、刘德政整理）
