7月8日以来，武警安徽总队池州支队的官兵们一直奋战在抗洪一线。堵塞管涌、加固堤坝、百里奔袭、转移群众。他们士气高昂，常常工作至深夜时分，毫不退缩。
持续作战，艰苦作战，政治工作如何高效服务抗洪抢险任务，保证安全，保证打赢？走进这个支队，可以深切地感受到任务中政治工作的张力、魅力和生命力。
组织功能：把大事做小，把小事做好
支队及时成立临时党支部，划分临时党小组，健全组织名册，确保支部建在连上，党旗飘在一线。每次接到任务后，他们在车厢里召开会议，研究方案编组，确保到现场后能迅速展开工作。
7月23日，安徽池州涓桥镇堵塞管涌现场，政治工作处干事张协峰正在给党员骨干传授抗洪经验。
7月19日，安徽东至胜利镇堵塞管涌现场，武警安徽总队池州支队三互小组正在协同搬运沙袋。
而与2016年部队参加抗洪抢险相比，不同的是这次他们在党支部、党小组的基础上，再细化单元，通过合理编配三互小组，激发“细胞活力”。立足建制、官兵混编，从领导、干部、士官、义务兵，一律按照3--5人编为一个小组，实现全员覆盖。从以往来看，一些同志干活技巧不够、安全意识较为薄弱，又或者心理素质较差、性格急躁等，通过编组后，能实现以强带弱、以老带新。任务中，根据情况适时按组分配任务，层层传导、层层分压，通过任务的定量分配激发抢险斗志激情。组员们在思想上互相帮助、方法上互相指导、管理所上互相监督、行动上互相配合、任务上互相感悟，确保了任务安全顺畅高效完成。
干部功能：有了火车头，只管跟着走
扯着嗓子喊不如撸起袖子干，干部是什么样的状态，战士就是什么样的状态。支队坚持难活险活必须由干部带头，任务现场必须由干部指挥，综合保障必须由干部协调，并把任务中评判干部纳入年度评判的重要环节。通过任务考察、实际考察、抵近考察，看干部在不在圩、在不在位、在不在为，真正检验干部的党性、血性和属性。
7月13日，安徽东至长江广丰圩堵塞管涌现场，武警安徽总队池州支队政治工作处主任霍小亮正在组织指挥。
特别是政治工作干部，不仅要会讲，更要会做。从事实来看，截止当前共有5次战斗由政工处主任指挥，所有政工干部上前线，走一线，协同指挥，协同战斗。同时，更加注重主官领导作用，支队长率领一支分队赶赴东至县城方向。长江香口段龙江水厂封堵管涌任务中，亲自下深水指挥，连续作战18个小时，给现场官兵起到很大的鼓舞作用。同样，在基指方向，政治委员坚持值班值守，带领为数不多的机关干部加班加点，做好协调。
融合功能：政治工作从不单打独斗
不再像以前搞流程式、链条式服务，单纯做“任务前讲话、任务中动员、任务后总结”的三段论工作，或者强行把政治工作从任务中剥离开来，自成体系、自我循环。这次他们更加注重在内容上融合、时间上融合、场地上融合、效能上融合。
7月14日，武警安徽总队池州支队下士马杰斌正在张贴优秀主席思想我分享感悟。
7月9日，武警安徽总队池州支队官兵在休息时间布设驻点政治氛围。
比如除了制作展板、战地快讯、悬挂横幅、印发抗洪知识手册以外，他们还结合“传承红色基因、担当强军重任”主题教育，把“主席思想我分享”活动运用到任务间隙。通过引导大家读主席书、悟领袖情，每日任务后写战地日记，让大家在任务中加深对主席思想的理解，特别是对“跳蚤关、饮食关、生活关、劳动关、思想关”的理解，做到确实能发扬“一不怕苦、二不怕死”的战斗作风。该支队勤务保障中队四级警士长杨泽，从军16年，参加抗洪有7年。如今疾病缠身，却仍然在一线奋战，毫不退缩。工作中不简单以士气高低评判工作，而是依托任务，通过聚力抢险的精度、时度、效度，看看政治工作服务保证作用如何。
激励功能：给抢险救灾行动“加个塞”
坚持走两条线，任务现场一条线，留守部队一条线。支队每日收集好人好事，通过战地快讯、战地广播定时传播优秀人物事迹，通过电视新闻、报纸媒介、新媒体网络等载体宣传报道典型战例、感人瞬间、成长影像等，不断提升抗洪官兵的荣誉感、自豪感，进而激发抗洪抢险的动力和激情。
7月18日，在任务间隙，武警安徽总队池州支队列兵郭慧伟正在阅读战地快讯。
7月13日，安徽东至长江广丰圩，武警安徽总队池州支队党员突击队在搬运沙包、挖掘导流渠。
其中，宣传出江西鄱阳谢家滩解救群众典型战例1则，报道奋战典型人物十余人。同时，留守部队及时收集、整理、归纳一线资料，把一线官兵的血与汗、苦与乐、性与情、冷与热借助经常性教育和随机教育传递给后方官兵，通过给他们制造在场感和代入感，来帮助他们感知使命任务和能力素质的因果关系、军队和人民之间的血脉联系。入伍不久的机动中队战士郭慧伟是三代军人，从小接受父辈们思想熏陶，经过任务磨砺后，他连续战斗，主动趟深水、下泥水、清脏水，成为身边人的模范和表率。（通讯员 孙进 光明日报全媒体记者 常河）
