野外驻训场，一场“难题破解会”正在召开，全连的班长骨干们正在激烈的讨论“新时代的带兵之道”。
原来，周一全连组织实弹射击训练，二班新兵小刘第一次打短点射，没有经验加之心里紧张，不到两秒十发子弹全部出膛。射击停止后，担任安全员的二班长严厉批评了他。训练结束后，二班长还当着全排同志的面让他做检查。回到连队，写检查的小刘越想越不甘心，“我知道自己不对，但班长为什么不能好好和我说？”
熄灯后，小刘敲开了连队指导员的房间，“二班长批评我，我有些想不通。”“带兵不能这样带，应该以情带兵，我觉得二班长就不是一个合格的班长”，入伍不到半年的小刘也不客气，一上来就大倒苦水。
00后战士和90后班长的这次“碰撞”，引发了指导员的深思。他认为，问题可能还是出在有些带兵方法已经跟不上时代的节奏，班长读不懂兵心，士兵理解不了班长的苦心。
随后，在“难题破解会”上，班长骨干们达成了共识：开展为期一个月的“官兵关系、兵兵关系实践活动”，组织一周骨干培训、一周班长和新兵岗位互换、一次“我想对你说”思想摸排、一次“我眼中的好班长”和“我眼中的好战士”演讲会。在实践活动中，换位思考解兵心，全力帮带靠耐心，推心置腹换真心，真正提高班长骨干的带兵能力。
一个月后，小刘再次找到指导员，他说“指导员，当时我不理解班长的苦心，直到我自己当了一个月班长才慢慢悟出来了，他当时那样做真的是为我好。”
