到达预备阵地后，官兵们来不及休整就投入到紧张架设装备工作中去。卸载物资、搭设野战指挥所、伪装防护、建立指挥通信网络，每个人都在自己的战位上紧张有序地工作着。

“指挥所架设完毕”“通信线路试线完毕”“与各火力单元营通信正常”……进驻预备阵地的一切工作准备就绪。

野战指挥所帐篷内，旅党委紧急召开了党委扩大会，一班人对此次演练存在的重难点问题逐一进行了深入研究。“有线通讯线路全部中断，敌对我实施全频谱电磁屏蔽，如何迅速采取反制措施，保障指挥通信畅通……”

会议有程序，但不程序化。指挥员通过随机提问，摆脱为“演”而练的和平积弊，倒逼与会人员用实战思维考虑问题，在检讨反思中找到纠改的方向。

兵器展开速度慢、核生化防护科目只顾样子好看不符合实战要求、机关个别同志未按规定携带战备物品……他们成立由训练、作侦、部管和纪检等科室负责人组成的训练监察组，对机动演练全程中暴露出来的问题严格登记，演练结束立刻组织由下至上检讨反思。

该旅领导告诉笔者，他们在日常的训练中也是坚持一贯如此，视频抽查临战动员、提问作战背景、检查打仗准备工作……找准症结、精准发力，坚持问题导向，真正提高部队准备打仗的能力素质。