抓工作需学会“套裁”
某公司组织应聘人员面试，有这样一道面试题：“在一个暴风雨的晚上，你开车路过车站，有三个人正在等公交车：一个是垂死的老人，很可怜；一个医生，他曾救过你命；还有一个异性，是你的梦中情人，错过也许就永远错过了。但你的车只能坐一个人，你会如何选择？”
在200个应聘者中，最终只有一人被雇用。他的选择是：“给医生车钥匙，让他带老人去医院，我留下来陪梦中情人等公交车。”这名成功应聘者解决问题的方法，体现了对“套裁”理念的运用。
“套裁”是一种服装裁剪工艺，指的是在一块布料上裁制两件以上的服装时，需要作出合理的安排，以尽量减少材料浪费。“套裁”其实是一种统筹方法。将“套裁”运用到考虑问题、完成日常工作中，即统筹兼顾，用最小的成本收获最大的效益。华罗庚曾在文章《统筹方法》中指出，统筹方法是一种安排工作进程的数学方法。它的实用范围极为广泛，在企业管理和基本建设中，以及关系复杂的科研项目的组织与管理中，都可以应用。
精简高效，才能打出力道；统筹兼顾，方能事半功倍。面对当今快节奏的工作，一些人经常忙成“一锅粥”，一会儿抓这个，一会儿又忙那个，没有头绪，似乎永远也忙不完；但也有的人虽然工作很繁重，却不忙不乱，做得轻轻松松，游刃有余。对前一种人而言，说到底就是不会“套裁”，缺乏统筹兼顾，分不清轻重缓急，把握不准工作节奏，难免效率低下、效果不佳。
学会“套裁”对于基层部队抓好各项工作落实很有帮助。为什么许多基层单位容易出现忙乱现象？这或许与上级机关安排工作不够合理有一定的关系，但也可能是因为受领任务的带兵人工作统筹不科学所致。许多带兵人抓工作思路不清晰，筹划不科学，要么来一项干一项，要么“一锅粥”“大呼隆”。这样表面上将工作安排得满满当当，官兵忙得连轴转，但总体效益不高，不仅损害带兵人形象，削弱带兵人威信，而且影响工作进程的推进。事实证明，只有学会“套裁”，注重统筹兼顾，才能推动各项建设和工作有力有序有效运行。
