胆气撼人——
“使命行动-2013B”跨区机动演习，全师官兵刻骨铭心。
万人千车，兵分多路，27个小时长途奔袭1100公里。部队刚隐蔽宿营，官兵刚端起饭碗又突然接到行军急电。还能不能走？面对导演部的顾虑，师长马启贤回答：“只要下命令，刀山敢上，火海敢下！”
三军联演，导调说变就变，这在过去不多见。不怕砸锅，不怕出错，不怕推倒重来。此次演习，军委总部的“颠覆性导调”就有6次之多。
地域陌生，没有预案，袭扰不断，困局危局险局接踵而至……9天时间、5个方向、3种方式远程机动，多个场区同时作战。
总部首长评价：此次演习，树立了实战化鲜明导向，具有里程碑意义，对我军军事训练及部队建设必将产生持久影响。
“当时的严酷考验，如今已成家常便饭。”一位师领导介绍，现在部队每年都要参加全军性演习，不设脚本、自主对抗，部队逐渐进入导不乱、拉不散、打不垮的境界。
记者还听到两个细节：一个是今年7月，他们打破消极保安全的“紧箍咒”，紧贴实战，在全军率先组织夜间海上两栖装甲训练。另一个是军事训练一切从能打胜仗出发，战场需要什么就练什么。全军有5个施训教材，是他们一枪一弹打出来的。
3年来，该师先后通过作战能力评估和军事训练一级师等级考核，取得技术革新成果90多项。
正气服人——
这是一个较真碰硬的故事。
在全军干部工作大清查中，发现师属某团一名干部违规提拔。查清原因后，师党委如实上报，给6名相关责任人报请处分，其中包括两名师班子成员。
有人认为，干部辛辛苦苦不容易，没必要小题大做。弄不好，还会影响英雄部队的名声。
“如果在这些事情上报喜藏忧、迁就照顾，严从何来、实在何处？”师党委态度坚定。
如今，“有为者有位，优秀者优先，吃苦者吃香，实干者实惠”已成为全师官兵共识。去年底，某团空缺一名副团长，在众多竞争者中，三营营长田学勇脱颖而出。论任职时间有比他长的，论学历有比他高的，但师党委一致推荐提拔使用他，因为他是组织装甲训练的行家。田学勇感慨：“真没想到，我没找组织，组织记得我。踏踏实实干工作，比什么都管用！”
前些年，基层部队出现了一个令人担忧的现象，士官选取“指名戴帽”的多，该留的没留住，不该留的留了下来，既伤战斗力又伤人心。某团七连指导员张鸿川告诉记者，这些年师里愿意选取士官的比例逐年上升。原来要做“留”的工作，现在要做“走”的工作。同样是烦恼，喜忧不一样。
“现在部队风气好了，我们都愿意留在部队干。”“黄草岭英雄连”上士方超智向记者道出了心里话。
