“这次文职人员调级，以打擂台的形式组织实施，符合条件的入围人员将围绕业务考核、个人述职、集体面试3项内容公开评选，按综合分数高低排名优先晋升……”前不久，山西省忻州军分区组织符合晋升条件的文职人员进行选拔考核，这是他们刚性规范文职人员晋升调岗的一个具体举措。

自军队文职人员制度改革以来，一大批文职人员入列省军区系统。“过去，各级文职人员只能在本级内调岗晋升，受单位编制限制，成长进步容易触摸‘天花板’，觉得没盼头、没奔头，少数人甚至‘不想事、不谋事、不干事’。新出台的文职人员晋升调岗政策不仅提高了本级晋升级别、增加了领导岗位职务，各级文职人员还可到上级文职岗位任职，打通了个人成长进步的上升通道。”采访中，该军分区领导介绍说。

“物资工程服务采购包含公开招标、邀请招标、竞争性谈判……”集体面试环节，保障处助理员王永刚正围绕专业领域业务进行答辩。“原本觉得自己年龄小、晋升不占优势，没想到新的考评机制是以业务能力和工作业绩论高下。”走出考场，最终取得本岗位综合成绩第一的王永刚信心满满地说。

笔者获悉，评选开始前，该军分区及时公开岗位招考信息，政治工作处依据《文职人员晋升任用暂行规定》和岗位专业要求，对报名参加晋升调岗人员条件进行严格把关，决不允许“带病上岗”，同时根据考核对象岗位专业需要，抽组军分区机关干部和人武部领导担任考核成员，军分区纪委派人全程参与监督，确保了评选公平公正。

考核内容和评价标准既是“指挥棒”，也是“度量衡”，标准向哪里聚焦文职人员就会朝着哪里用劲。在探索实施文职人员晋升调岗制度机制的同时，忻州军分区紧贴每名文职人员的职责要求和岗位特点，迅速启动“孔雀蓝雏鹰”计划，采取机关代培轮训的方式，着力培养一专多能的复合型文职人员队伍。

思想教育铸魂、军事训练淬火、作风整顿塑形……笔者翻阅“雏鹰”计划发现，该军分区为代培文职人员设定了3个月的代培周期，提出“三步培养法”：先用半个月“立标准”，从内务、队列、纪律入手聚焦作风养成，消除自由散漫习气；再用两个月“结对子”，结合岗位所需和个人所缺加快能力培塑，手把手教方法；最后半个月“压担子”，进一步夯基强能，安排文职人员独立承担大项工作任务，在“试错”中检验所学所悟，在“纠错”中总结经验做法。

作为骨干帮带的受益者，从事政工业务的社招文职人员小梁起初因工作上手慢、失误多，一度自我怀疑。了解情况后，军分区安排政治工作处干事侯宇清担任“导师”，从政治工作常识到党建理论知识、从办文办会流程到军事体能训练等方面，一对一精准帮带。暖心“红利”让小梁重拾信心，很快就在自己的工作领域独当一面。

与此同时，忻州军分区始终瞄准军事斗争准备前沿，组织文职人员参加军事比武竞赛、非战争军事行动等大项任务，持续提升文职人员的含“军”量；针对文职人员不同经历特点优长，广泛开展岗位大练兵、行业大比武等活动，让他们成长进步有空间、干事创业有平台。

能力有多强，舞台就有多大。近年来，“想干事的有出路、能干事的有盼头、干成事的有甜头”的氛围在忻州军分区蔚然成风，文职人员已经成为该军分区的“主力军”、干工作的“排头兵”，先后有十多名文职人员光荣入党、五十多名文职人员立功受奖，众多“千里马”相继涌现，在强军兴武路上绽放出夺目光彩。

忻州军分区组织文职人员进行实弹射击考核。（摄影/王   鑫）

忻州军分区组织文职人员前往兄弟单位参观见学。（摄影/武   振）

忻州军分区组织文职人员进行专业知识竞赛。（摄影/刘  波）