强军之道，要在得人。人武部作为省军区系统的基层单位，承载着贯彻落实新时代人才强军战略“最后一公里”的职责使命。必须紧盯建设打仗型国防动员目标指向，坚定举旗铸魂、突出为战育才、培塑良好环境，努力锻造与新时代国防动员使命任务相匹配的基层人才队伍。

突出对党忠诚这个第一标准。大力加强思想政治建设，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻习近平强军思想，跟进学习习主席最新重要讲话和重要指示批示精神，在读原著、学原文、悟原理中不断强化思想认同、提高政治能力。坚持用主题教育统领各项教育，注重加强思想政治教育区域协作，深入挖掘红色资源、浓厚政治文化环境，积极开展群众性自我教育活动，推动教育常态化长效化。持续深化政治整训，完善监督制约和责任追究机制，推动新风正气持续上扬，确保绝对忠诚可靠。

突出为战育人这个根本指向。坚持把战斗力这个唯一的根本的标准贯穿到培训、任用、考评和奖惩等人才队伍建设全过程，立起以战领建、为战育人鲜明导向。紧贴作战任务、聚焦实战需求，加强军官队伍指挥谋略、军事技能等素质锻炼，加强文职人员参谋技能和遂行任务能力训练，加强专武干部军事素养特别是履职能力培养。严格落实军事训练大纲，突出以考促训，坚持月训、季考、半年评，注重抓好机关指挥训练和民兵基地化轮训，广泛开展群众性比武竞赛活动。积极探索联合训练、模拟仿真、要素集成等训练新模式，注重在遂行动员支前、保交护路、维稳处突、抢险救灾等任务中摔打锤炼队伍。

突出分类施策这个重要路径。着眼人武部人员构成特点，区分军官、文职人员、职工、专武干部和民兵骨干等类别，精准精细施策，规范教育管理，科学规划培养路径。军官队伍要在补齐动员备战急需和岗位履职必需上下功夫，“新动员”要尽快转换身份、优化能力结构、补齐素质短板，“老武装”要打破惯性思维，紧跟国防动员建设新要求，不断开阔视野、拓展能力。文职人员要在姓军为战上下功夫，围绕“送出去、请进来、互交流”多批次开展业务培训、岗位练兵，注重在遂行任务、解决问题、推动工作的实践中增强本领。职工队伍要在激发活力上下功夫，发挥其情况熟悉、工作灵活、阅历丰富等特点，大胆放手使用，严格教育管理，主动关心关爱，充分激发干事创业热情。专武干部和民兵骨干要在严选强能上下功夫，会同地方职能部门联考联评，严格资格认证，搞好业务帮带，真正把爱武装、精业务、会组训、善管理的人选出来、培养好。

突出优化环境这个内生动力。广泛开展“比学赶帮超”活动，完善各类人员表彰奖励制度机制，大力宣扬先进事迹、推广经验做法，搭好建功立业平台，使争做标兵、争当先进成为一种价值追求和行动自觉。扎实开展办实事、解难题活动，认真落实军队人员医疗、住房、休假等待遇保障规定，积极协调解决随军家属就业、军人子女教育优待、退役军人安置等实际困难，定期开展法律咨询、卫生服务、心理辅导和文体娱乐等活动，增强广大国动人归属感获得感。依法依规做好减压减负工作，积极营造信任人才、尊重人才、支持人才、关爱人才的浓厚氛围，充分调动人员创造活力、工作动力，切实为国防动员和后备力量建设提供坚实人才支撑。