摘 要：全媒体时代，媒体融合发展既是大势所趋，也是媒体应对数字革命挑战、适应媒体格局变化、提高竞争力的必由之路。本文从行业期刊从业者的实践角度，分析了全媒体时代行业期刊面临的挑战与机遇，提出了转型发展的着力点，以期为促进行业期刊转型升级提供借鉴参考。

关键词：全媒体时代；行业期刊；转型发展

全媒体时代，信息的覆盖范围、传播速度、更新频率发生深刻变化，受众的信息获取渠道、阅读习惯和对信息内容的要求发生根本性改变，传统行业期刊的产品业态、传播方式和经营模式面临严峻挑战，拥抱时代实现融合发展既是大势所趋，也是应对数字革命挑战、适应媒体格局变化、提高竞争力的必由之路。

一、全媒体时代行业期刊转型发展面临的挑战

作为传统媒体，行业期刊在全媒体时代升级转型发展中面临诸多全新挑战。

一是出版理念需要转变。一方面，行业期刊内容产出模式相对滞后，选题规划主要靠编者提出思路、编委会集中调研审定，相较于数字媒体提供多元渠道交流平台而言，开放性相对缺乏，作者、读者及行业专家无法充分协同参与，造成内容承载一定程度存在客观性有所缺失的情况；另一方面，编辑主要通过固定内容形成自身办刊风格进而吸引读者群，而数字媒体则可利用大数据综合分析行业现状，及时获得市场反馈，进而调整出版策略，更好促进媒体发展。两相比较，传统行业期刊办刊模式无疑已经落后于时代发展变化，出版理念滞后已经成为行业期刊转型发展中的重大阻碍，迫切需要采取有力举措加以破除。

二是交互体验相对缺乏。对比微信、微博、论坛等具有强交互性的新兴媒体，行业期刊在交互层面缺乏渠道已经成为显著短板，编辑与读者的交互、读者与作者的交互很难实现，造成期刊与作者、读者、行业专家的需求脱节，不利于行业期刊引领作用的发挥。缺乏互动甚至与受众没有互动，行业期刊的媒介生态就会相对闭塞，不仅行业期刊的服务范围难以获得进一步延伸，还可能造成资源缺少整合、内容同质碎片化等问题。

三是专业人才相对缺失。全媒体时代，行业期刊的转型发展归根结底是数字化转型。这就要求编辑不但需要较高的行业理论水平和较强的语言文字功底，还需要扎实的数字化技能和符合市场发展规律的效益理念。近年来，许多行业期刊不断提出建设专业化编辑团队的目标，却常常忽略数字化技能与市场效益等相关培训，导致人才队伍建设呈现出不符合数字化发展规律的结构性障碍。目前，缺乏具备数字化专业技能的人才是一个紧迫而现实的难题，已成为有些行业期刊转型升级路上的“绊脚石”，亟需引起行业期刊从业人员的高度关注。

二、全媒体时代行业期刊转型发展面对的机遇

全媒体时代从根本上改变了传统媒体的业态空间、发展格局，为包括行业期刊在内的传统媒体创造了崭新的发展环境。

一是全媒体时代为行业期刊内容转型赋予新理念。一方面，依据个体个性化的关注倾向，拥有不同知识经验和来自不同行业领域的创作者、传播者全员参与信息传播的过程，极大丰富了行业期刊信息源的内容与结构；另一方面，独立个体的多元化、个性化的信息选择要求行业期刊也要适应多元化的时代需求，从用户需求的角度生产制作信息，以满足受众需求。行业期刊需要适应全媒体时代的传播规律，推动行业期刊从信息内容、传播方式以及体制机制等方面实现整体优化转型，以更丰富多元的传播内容和更高效的传播手段促进编辑与作者、读者，实现全方位、零距离对接，更好满足不同作者、读者的差异化需求。

二是全媒体时代为行业期刊传播手段转型提供新动能。以快捷、便利、高效传输为技术特征的全媒体时代，为行业期刊的传播技术手段转型提供了良好的发展环境。行业期刊要积极加强融媒体信息系统建设，合理利用网络、大数据、多媒体等技术，推动约稿、收稿、审稿、编辑、发行等业务流程重塑，进一步健全行业期刊信息的存取以及传播渠道，着力打造行业期刊数字化信息平台，以提高行业期刊信息生产的效率与水平。

三是全媒体时代为行业期刊交互反馈机制转型搭建新平台。对传统行业期刊而言，期刊的综合效益一般只能依托发行量、影响力等指标来判断，得出的结论往往过于宏观，缺乏如读者评价、作者口碑等微观层面的评价标准。全媒体时代，媒体融合发展不仅进一步完善了行业期刊评价体系，而且打通了读者评价、作者口碑评价标准的“最后一公里”，为行业期刊从业人员与服务对象搭建起即时沟通、动态评价等多样化沟通平台，为行业期刊持续健康发展奠定了良好基础。

三、全媒体时代行业期刊转型发展的着力点

全媒体时代，行业期刊只有顺势而为，找准着力点，才能实现转型发展。

一是坚持“内容为王”，持续巩固高质量发展基石。好产品自带传播力，好内容就是流量源泉。行业期刊唯有积极利用好网络平台和数字信息技术，才能全面发现信息间的内在关系，完成对行业信息资料的自主收集和维护，并通过提高用户的信息使用效能和创造水平，不断实现行业期刊的信息产出价值。第一，培育品牌意识。针对多样化、精准化、碎片化、差异化的需求，行业期刊更要注重服务领域的细分，针对不同群体的诉求对内容进行再加工、再整理。同时，还要采纳受众合理意见建议，形成体验反馈机制，为塑造品牌口碑奠定基础。第二，丰富内容形式。在传统“文字+图片”组合的基础上，进一步拓展至“音频+视频”，以适应读者个性化需求，同时通过邀请研究行业历史与发展的专家撰写理论文章、进行面对面访谈等方式，为读者提供释疑解惑和具有行业前瞻性的权威优质阅读资源，进一步延伸和拓展期刊内容的深度。第三，持续推陈出新。在保持期刊内容权威、专业、聚焦的基础上，适度保持一定的开放性，使得新知识、新方法在期刊承载内容中能够有所体现，进一步推动固定主打栏目实现内容上的创新。

二是坚持人才为要，持续加强人才队伍建设。行业期刊的转型发展，关键在人，必须把人才队伍的建设作为重中之重。第一，要针对行业期刊转型发展的实际需求，有计划地对编辑人才开展专门的培养和全媒体技能训练，以实现人才培养的提质增效，增强他们的综合能力。第二，要着力培养打造一批综合性人才，不仅要具备精深的行业基础知识和对稿件专业水平的分析技能，还要具备过硬的编辑服务才能，以更好满足不同知识背景的读者、作者的多元化需求。第三，要加强人才队伍管理，着力构建协作团队，不仅要组建专门的编辑团队，还要聚集一批具有高学术素养和社会担当的专家作者群体。实践证明，在全国各地广泛邀请行业内具有引领作用的工作者组建编委会是一条可行之路，不仅能有效激发他们的创作热情，为平台提供第一手资讯，也能让他们成为平台内容的传递者、传播的推动者，扩大期刊的影响力。

三是坚持需求为先，持续推动发展模式创新。全媒体时代，行业期刊与期刊编辑要想实现创新转型，做好媒体融合与提升媒体融合意识是关键举措。第一，要形成自己的新媒体矩阵，以纸媒编辑出版发行为根基，借助行业期刊的数字化、网络化建设，形成一个集合传统编辑出版发行、网络、微博、微信、客户端的线上线下全方位、复合型、立体化的新媒体宣传渠道，进一步发挥行业期刊的宣传功能，完成行业期刊编辑出版的数字化、网络化变革。第二，要建立期刊外的全媒体协作体系，通过网络技术特别是手机网络技术的加持，实现期刊内容全上网，在技术条件允许的情况下，甚至可以将纸质期刊内容制作成音视频，通过手机App进行传播，进一步提高行业期刊的传播质效。第三，要打造自己的数字信息平台，充分发挥行业期刊专业、权威、聚焦的特性，广泛收集行业内珍贵图像、视频及文字史料，着力打造行业内独一无二的信息资源平台，进一步凸显行业期刊的行业价值。

（作者单位：《中国双拥》杂志社）

责任编辑：姜兴华