主持人语：

使命催征，时不我待；备战打仗，严字当头。开年以来，在中央军委开训动员令的激励下，全军将士以高昂的士气、只争朝夕的精神投入练兵备战，谋打仗、钻打仗、练打仗的热潮在座座军营兴起。

“君子务本，本立而道生。”面对全军火热的练兵热潮，军事新闻传播如何进一步强化打赢导向、服务练兵备战，推动实战化训练往深里抓、往实里抓，是需要我们深入思考研究的重大课题。本期我们推出“聚集备战打仗•服务中心工作”专题研讨，组织媒体工作者和相关研究人员对此进行深入研究。稿件既有对军事出版如何聚集备战打仗的研究，又有报纸副刊如何服务中心工作的研讨，还有如何提升军事训练报道质量的探讨，以及对舆论战相关观点的辨析，旨在强化军事媒体人的战场意识，充分发挥军事新闻传播服务战场的特殊功能，为进一步深化军事斗争准备提供借鉴参考。

主持人： 姜兴华

摘 要：对军事出版来说，“军事”是其本质属性，“战场”是其出发原点。但曾经有一段时间，军队出版社弱化军事属性，强化地方特色；冷落了战场，热衷于市场；淡忘了官兵，陶醉于自我。不克服这种倾向，军事出版就会偏离方向；不解决这些问题，军事出版就会丢掉根本。军队出版社和军事出版人，必须不忘“为了打仗”之初心，牢记“服务打仗”之使命，深化“心系官兵”之感情。

关键词：军事出版；备战打仗；初心使命

备战打仗，是引导军队一切工作的指针，也是衡量军队一切工作的标准。改革之后，军事出版的方向是什么？重塑之后，军事出版的出路在哪里？答案都在备战打仗中。眺望未来，我们必须扪心自问：军事出版与备战打仗的距离，到底有多远？

一、出版与军事的纽带，唯有初心才能维系

诞生于战争岁月、经历过战火洗礼的军事出版，“军事”二字是其“胎记”。

在战争中成长、在战火中淬炼的军事出版人，“为了打仗”是其“初心”。

因为“军事”这一本质属性，军事出版不迷航、不偏向，不变质、不变色，一直行进在服务备战打仗的轨道上。

因为“军事”这一比较优势，军事出版一路高歌猛进、不断发展壮大，始终屹立在意识形态和宣传文化的阵地上。

回首70余年历程，从《星火燎原》丛书到《百战将星》丛书，从《兵器操作》丛书到《军史资料》丛书，从小说《源泉》到小说《亮剑》，所有这些叫得响、传得开、留得住的出版精品，都是军事出版坚持本质属性得来的，都是军事出版发挥比较优势铸就的。

梳理70余年脉络,从魏巍到李瑛，从黄涛到董保存，一代代军事出版人有信仰、有情怀、有担当，把个人理想和追求同国家前途、民族命运紧紧结合在一起，同军队建设、备战打仗紧紧结合在一起，努力做对国家和民族、对军队和官兵有贡献的人。

江河一泻千里，仍然会有漩涡；道路一望无际，仍然会有曲折。出版与军事，本应无缝链接，但在某些时候两者出现缝隙，使军队出版社陷入“种别人的地、荒自己的田”的尴尬。出版与军事，本该融为一体，但在某些阶段两者发生疏离，使军队出版社走进扬短避长、“捧着金饭碗讨饭吃”的怪圈。这种缝隙，是对职能定位的认识偏差导致的；这种疏离，是对职责使命的行为偏差引发的。这样的教训，不可谓不深刻，不可谓不沉重。

事实证明，出版和军事，一刻也不能分割。“军事”二字，是军队出版社的生存之本、发展之基、繁荣之源。

70余年，不短也不长。说不短是因为十年即可成就传奇，说不长是因为百年恰是风华正茂。

展望未来，军事出版道阻且长。既有有利条件，也有不利因素；既有难得机遇，也有严峻挑战。如何抓住机遇、应对挑战？唯有坚守初心、践行初心，才能系牢出版与军事的纽带，使出版事业更好为备战打仗服务。一位编辑同志说，那时候，一走进出版社的大门，就可以看到醒目的标语：“军事文学的圣殿，军旅作家的摇篮。”走上二楼，抬头就可以看到一面编辑姓名墙，上面有魏巍、李瑛等大师的名字，心中油然而生一种神圣感、使命感，这种神圣感、使命感，一直伴随着他的出版人生，一直照亮着他的出版之路。

二、出版与战场的距离，唯有使命才能拉近

随着各个领域和平积弊的扫除，无论领导机关还是基层部队，无论指挥员还是战斗员，备战的意识强了，打仗的发条紧了。但军队出版社既不是领导机关也不是基层部队，军事出版人既不是指挥员也不是战斗员，在谋战务战上存在先天不足。

从作战链条看，离战场较远。虽然图书被称为“武器”，在战争中的地位作用毋庸置疑，但军事出版毕竟处于作战链条的末端，处在未来战场的后方，既不是直接的武器，也不是直接的力量，不必与敌正面交锋，不必直面战场胜负，所以谋战务战的紧迫性不足。

从胜战要求看，离实战较远。军事出版编辑不像军事新闻记者，有机会亲历甚至嵌入规模不等、层级不同的实战化训练和演习。无论对备战还是对打仗，他们大都既少有感性认识也少有理性思考。军事出版单位很少有机会去实践在近似实战的条件下能做什么、怎么去做，也很少有机会去检验在近似实战的条件下运转是否顺畅、机制是否科学，所以谋战务战的有效性有待增强。

谋战务战的紧迫性不足、有效性不强，其负面后果在短时间内、在一人一事上体现得不一定明显。但只要拉开一点时空距离、着眼整个军事出版工作，就可以发现其严重后果：

一是服务备战打仗的研究不够。比如，平时应该做哪些准备、战时可以发挥什么作用？直接服务备战打仗应该做哪些工作、间接服务备战打仗可以发挥什么作用？服务非战争军事行动与服务战争行动有何相通之处、有何不同之点？面向军内的出版与面向社会的出版是什么关系、应如何处理？等等。这些问题不研究和回答好，服务备战打仗就是一句空话。

二是服务备战打仗的选题不够。现在，服务备战打仗的意识有了，服务备战打仗的想法有了，服务备战打仗的目标有了。但是，从意识到行动、从想法到做法、从目标到实现，中间隔着一段很长的距离。体现在图书选题上就是数量不多、质量不高，有传播力、影响力的更是凤毛麟角，与军队出版社的职能定位不相符、地位作用不相称。

与此同时，军队出版社面临的一个严峻现实是，随着军人干部落编定岗，数量大幅减少，比例大幅降低。而新入职的文职人员，缺少在基层部队工作生活的经历，缺乏深入基层部队的机会条件，对部队和官兵了解不多，对战备和打仗研究不多。作为出版社的主体，他们要补上这一课不是一天两天的事，甚至不是一年两年的事。

出版与战场的距离，事实上是与原点源头的距离；出版与战场的偏离，本质上是与主责主业的偏离。无论距离还是偏离，都是和平积弊所致。这种距离是在“仗一时半会儿打不起来”的潜意识中增大的，这种偏离是在“打起来既轮不到我也用不到我”的自我暗示中拉大的。

靠什么去扫除、根除和平积弊？靠强烈的使命意识。这种使命意识，在战争年代的军事出版人身上，体现为奔赴战场的毅然，经受战火的决然；在和平时期的军事出版人身上，体现为“睡觉也要睁只眼”的忧患，“倒下也要往前冲”的精神;在新时代的军事出版人身上，体现为“传承红色基因，担当强军重任”的自觉，“守土有责、守土负责、守土尽责”的担当。使命意识越强，出版与战场的距离就越近，出版与战场的偏离就越小。

三、出版与官兵的感情，唯有服务才能加深

军事出版的品牌，是在服务基层官兵中擦亮的。因为真心服务，军事出版的选题源源不断；因为真诚服务，军事出版的亮点频频出现；因为真情服务，军事出版的影响与日俱增。在广大官兵的心目中，军队出版社就是公信力，军事出版人就是引路人。“中国军事书店”一直是北京地安门西大街的地理标志，更是广大官兵心中的服务标志。

军事出版的海拔，是在服务基层官兵中增高的。你把官兵放在心上，官兵就会把你记在心里；官兵在你的心中位置有多高，你在官兵的心中位置就有多高。为了不辜负基层官兵的充分信任，军事出版人克服千难万险，始终向上攀登；为了不冷却基层官兵的热切期盼，军事出版人敢于荣誉归零，不断超越自我。

遗憾的是，曾经有一段时间，军事出版与基层渐行渐远，与官兵越处越淡。一些编辑和部队联系太少，下部队采访太少，对部队了解太少；与官兵感情不深，对官兵需要不明，对官兵特点不清。不在满足官兵的阅读需求上动脑筋，不在挖掘官兵的阅读潜力上下功夫。作者培养，不把官兵苗子作为对象；选题策划，不把官兵需求作为方向；书稿编辑，不把官兵品味作为尺子；图书发行，不把官兵潜力作为市场；业绩评价，不把官兵满意作为标准。原本服务与被服务的关系，变成井水不犯河水的关系。

军队出版社出版的图书种类不少，但适合官兵阅读的不多；军队出版社发行的图书数量不少，但销往基层部队的不多；基层部队的图书室里藏书不少，但出自军队出版社的不多。对这种状况，军队出版社应该为之自责，军事出版人应该为之羞愧。

我们必须清醒和警醒：忘了官兵就是忘了本，丢掉官兵就是丢掉根。如果忘了本、丢掉根，军事出版将会成为无源之水、无本之木。习主席视察解放军报社时强调，读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里。对军事出版来说，官兵在哪里，阵地就在哪里。军事出版人应该走出去、走下去、走进去，用脚、用眼、用心、用情，去感受、去了解、去触摸、去思考，从而使我们的图书选题切合官兵实际，图书内容符合官兵需要，图书形态适合官兵口味。

2019年10月底至11月初，解放军出版社组织策划了“《星火燎原》故事会活动”。编辑们深入基层部队，和基层官兵一起分享《星火燎原》故事，在部队掀起了一场阅读红色经典的热潮。官兵们说：“由编辑和我们一起讲故事，拉近了彼此的距离，增进了彼此的感情，引发了阅读的兴趣。”这种探索成效明显，这种尝试只是开始。

现在，新时代军事出版的方向已经明确，号角已经吹响，让我们只争朝夕、不负韶华，全力为备战打仗服务。

（作者系解放军新闻传播中心出版社社长）