安徽省军区聚焦强军目标建强专武干部队伍

风正一帆悬，星光耀江淮

——安徽省军区聚焦强军目标建强专武干部队伍闻思录

在肥西县官亭镇武装部，有一幅不同寻常的中国地图：上面标注着372个人名——这些都是从该镇走向座座军营的优秀青年。这几天，又一批新兵要启程了，镇武装部长李志国更加忙碌了，连说话的调门都高了：“我们武装部送出去的兵，个顶个都是好样的！”

李志国的底气，源于年初国家出台的《专职人民武装干部工作规定》。安徽省军区党委聚焦强军兴武，汇聚军地合力，大力加强专武干部队伍建设，让新时期的专武干部抒写出新的时代风采。

问题倒逼——

三千专武，谁当先锋

2012年11月，省军区拟选一批优秀专武部长予以表彰奖励，三级军事机关盘来算去，一时竟找不出几个合适人选。“三千专武，谁当先锋？”带着这一问号，省军区政委宋海航带领机关工作组，深入基层专题调研全省专武干部队伍建设情况。

调研中他们发现，全省68.6%的乡镇（街道）专武部长身兼多职，大多分管计生、信访、维稳等工作，分散了干武装工作的精力。

与乡镇（街道）相比，随着国有企业改制、高校体制改革，不少单位存在不经报批随意撤并武装机构的现象。被调查的114个省级以上“三区”、118所高校中，设立武装部的分别占49.1%和38.1%；全省建立党组织的规模以上非公企业7000余家，设立武装部的仅116家；退役大学生士兵4200余人，考试录用为专武干部的仅6人。

专武干部队伍素质弱化、结构老化、专武不专、动力不足、机构不全等问题的病根何在？有人抱怨“大气候”使然，也有人喟叹“最后一公里”失守。

省军区党委“一班人”检讨分析，过去抓现役干部多、对基层武装部关注少，导致军地各敲各的锣，没有形成合力，出现“军事机关管事不管人，组织部门管人不管事”的问题，易造成征兵、编组和训练“贫血症”。

问题倒逼改革，省军区决定猛药去疴、强肌健体。在开展务军兴武大讨论中，“怎样当好专武部长”“如何巩固和拓展武装阵地”“强军目标如何在基层落地生根”等话题，犹如一场思想风暴强势来袭，冲破清理各种“坛坛罐罐”。