前不久，湖北省荆州军分区组织开展了一场首长机关带民兵分队实战化拉动演练。一路上，他们采取问题倒逼、复盘整改的方式，着力破除训风演风痼疾，让战斗力标准在一次次的推倒重来中变得明晰起来，真正立起来、落下去。
一问行动方案：指挥员为什么不能靠前指挥？
脑袋领着身子硬
看着被军分区领导退回来的演练方案，司令部的何参谋百思不得其解：行军路线经过多次现场勘察才敲定，演练内容对照实战标准反复进行了论证，怎么又被领导否定了呢？
“抗美援朝战争中，我志愿军之所以打出了威风，靠的是各级指挥员身先士卒、靠前指挥。而在我们的方案里，司令员、政委回回都坐在基本指挥所，这就是‘和平积习’带来的惯性思维!”常委议训会上，司令员伍守荣的一席话引发大家的思考。
党委“一班人”很快形成共识：按照战斗力标准转变训风演风，领导干部是关键；只有脑袋率先垂范，以上带下领着身子硬，才能把战斗力标准立起来。
方案被推倒重来。官兵们对照战斗力标准查不足，瞄准实战化要求找短板，方案中的徒步行军指挥员不负重等7个问题被剔出，指挥所演练中不准念稿子等多条刚性要求被补充进来。
领导动真格，官兵见行动。随后召开的演练“诸葛亮会”上，机关干部纷纷对照职责找差距、补短板、强标准，提出了10条合理化意见和建议。
