丰宁县人武部抓好非公企业民兵组织建设

随着改革开放不断深化和市场经济体制逐步完善，国有企业纷纷转换机制、减员增效；农村城镇化步伐加快，农村青年外出务工人数逐年增多，使得长期固守在这些阵地上的民兵工作面临很大冲击。兵员在哪里？非公有制企业无疑是最大的“富矿”。队伍该如何建、如何管、如何用？近年来，河北省丰宁县人武部积极创新思路，为民营企业民兵建设蹚出了一条新路。

5家非公企业主动上门要求编兵被拒——

从找兵员到挑兵员

2月10日，某工厂老板魏某一听说编兵单位调整的消息，便心急火燎地跑到县人武部，请求在该厂组建民兵排。本是好事，却被该人武部拒绝了。为啥？该厂规模小、没有建立党组织，不符合组建民兵组织的要求。笔者从人武部了解到，仅今年就有5家非公企业没有通过编兵考评，被拒之门外。

其实，从找兵员到挑兵员，该人武部经历了艰难的探索过程。2012年底，人武部在整组摸底中得知，全县尚未建立民兵组织的非公企业仍有100多家。他们组织人员兵分3路，到企业了解情况，却接连碰壁，一周下来只摸到5家企业的情况，某企业甚至以老总出差等为由，3次将他们拒之门外。

这种现象并非个例。原因何在？企业负责人坦言，市场竞争激烈，民兵编进来必然影响效益。“离开企业参加训练直接影响到计时、计件工资，甚至岗位被顶，丢掉饭碗。”企业员工也有顾虑。

“民兵工作要随着经济社会发展而转变，决不能放弃这块阵地!”党委会上，“一班人”达成共识。他们从加强思想教育引导入手，会同地方组织、宣传、司法等部门，深入企业宣讲武装工作体制、民兵性质任务等国防知识；充分利用国防教育日、八一建军节等有利时机，邀请企业法人参加“军事日”活动；充分利用当地报纸、电台、电视台和网络等媒体，宣传《国防教育法》《民兵工作条例》等法律法规，引导企业负责人充分认清作为一家成功企业，应该肩负的国防义务和社会责任。2013年1月，他们联合地方出台了《加强非公有制企业民兵组织建设的意见》，对建设规模、标准进行了逐一规范。

企业以盈利为目的，无可厚非。如果一味强求训练的重要性,忽视企业利益，企业领导肯定抵触，这条路行不通、走不远。该人武部领导深谙这一道理。在某有限公司，他们依托公司、车间、班组3个建制，预编为连、排、班，按照“在岗定位训、遂行任务练”的要求，把训练场地推到企业生产一线，依托工作岗位锤炼业务技能，并利用生产淡季、倒班轮休等时机，见缝插针搞训练。

“参加军事训练，员工素质明显提高；开展参建活动，企业的知名度也大幅提升，生产效益在无形中增长，民兵组织真是我们的财富！”企业主们纷纷感慨不已。

思路一变天地宽。目前，全县已有30家民营企业建立了武装部，20家民营企业组建了民兵专业分队。