一元复始，万象更新。当前，部队上下都在忙于推开新年度各项工作。凡事预则立，不预则废。无论是单位还是个人，要想在新年度有新发展、新进步，精心设计谋划好工作至关重要。如何谋好局、开好篇，笔者认为需要把握好以下“三个坚持”。
坚持“会当凌绝顶，一览众山小”的高远站位。站位决定方位,站得高才能看得远。以更高站位谋划工作，首先是学习贯彻好上级精神，在主动对标中找准定位，做到全面了解不偏颇，深入了解不肤浅，动态了解不僵化，切实把上级各项指示要求领会透、把握准。其次是紧密结合《军队基层建设纲要》（以下简称《纲要》）等法规文件，《纲要》是指导部队建设的“纲”和“魂”，引领着基本方向，规划着基本路径。如果方向偏移，路径偏轨，就会出现“空中楼阁、上下两张皮”的现象，陷入自我运作的内循环。谋划新年度工作，必须以《纲要》等法规文件为依据，始终对标对表，不能空穴来风、更不能随心所欲。最后是聚焦官兵这个建设主体，官兵的需求、单位的需求就是新年度工作的导向。谋划好新年度工作，需走进基层、走近官兵，了解大家所想、所需、所盼，深入末端，求计问策，进而找准工作的着力点。
坚持“星垂平野阔，月涌大江流”的宏阔格局。在井冈山革命斗争时期，毛泽东曾在黄洋界哨口问一个战士，“从这里你能看到哪儿？”战士回答，能看到江西和湖南。毛泽东却说，站在井冈山，还要看到全中国，看到全世界。谋划工作亦是如此，有多大格局才能谋多大事业。一是始终胸怀大局，无论是哪个工作领域，都是党、国家和军队事业的一部分，要想成就一番事业，必须“放眼全局谋一域”，而不只是盯着自己的“一亩三分地”。二是坚持服务全局，领导干部想问题、作决策，应从部队建设发展角度出发，多打大算盘、少打小算盘，把工作中可能遇到的问题困难、风险挑战等考虑充分，周密细致地做出安排，防止损害大局。三是注重开辟新局，搞清楚外部环境、内在要求有什么变化，搞清楚谋划的工作过去是怎样的、现在是怎样的、未来有可能会怎么样，进而才能以变应变、推陈出新。
坚持“欲穷千里目，更上一层楼”的深远视野。视野宽度决定思维广度、认知程度。谋划新年度工作，要敢于突破固有局限和惯性思维，才能持续推进事业发展。一是学会“向前看”。人无远虑必有近忧。保持适度超前眼光，做到想远看近抓当前。只想愿景、不看现实，必然驰于空想，还可能栽跟头，工作推进就难以为继。二是学会“向外看”。他山之石可以攻玉。以先进单位为标杆，看看人家做了什么、在做什么、要做什么，哪些好的经验做法可以值得借鉴。要多看、会看，看出门道，努力寻标、对标、夺标。三是学会“向深看”。善于透过现象看本质，多问几个为什么。尤其要抓住影响和制约单位建设发展的瓶颈问题、全面从严治军中的重大问题、官兵反映强烈的突出问题，有针对性地开出方子、理出思路，明确时间表、线路图，推动问题向深里走、实里落，从而在解决问题中推动单位全面发展、全面进步。
