在身先士卒中聚兵心
——“巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系”系列谈之二
■徐中战
●在身先士卒中聚兵心，不是抽象的概念，而是具象的要求，就是要在实践中把做人与做事统一起来，把立德与立行联系起来，把谋事与干事贯通起来，做到处处能领先、事事能领头
上下同欲者胜，以上率下者强。习主席深刻指出，要“培养官兵甘苦与共、生死与共的革命情谊，巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系”。对基层带兵干部而言，巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系，不是一道可有可无的选择题，而是一道十分重要的必答题。基层带兵干部只有自觉做身先士卒的榜样标杆，始终站在建设主战场、顶在任务第一线、挺在斗争最前沿，做到官兵团结在一起、战斗在一起，才能产生强大的向心力、凝聚力、战斗力，形成头雁先飞领飞、群雁跟飞齐飞的生动局面。
“人不率则不从，身不先则不信。”在上面要求人、在后面推动人，都不如在前面带动人管用。革命战争年代，我军带兵干部文化程度普遍不高，讲出的道理也并不高深，但他们在战士中的威信很高，一个重要原因就是能够始终身先士卒，任何时候都走在前面、干在前面。翻开人民军队的辉煌战史，抗日英雄范子侠战场上一马当先，他对部队讲：“我前进你们跟着我，我停止你们推着我，我后退你们枪毙我。”开国上将王震打仗时勇猛无畏，汾河战役时直接抬棺上阵：“我领头向前冲，要死我先死，死后装进这口棺材里。”“卫国戍边英雄团长”祁发宝所在团有个不成文的“规定”：“对峙时干部站前头、战士站后头，吃饭时战士不打满、干部不端碗，野营时战士睡里头、干部睡风口”……在生与死、血与火的考验面前，正是靠着一大批优秀带兵干部敢于叫响“看我的”“跟我上”，我军才能汇聚起一往无前的磅礴力量，赢得一个又一个胜利。事实充分证明，行动是无声的号令，身教是最好的榜样。任务再艰难，干部身先士卒、模范带头就不难；环境再艰苦，官兵甘苦与共、生死与共就不苦。
“所谓身先士卒者，非独临阵身先，件件苦处要当身先。”基层带兵干部与战士朝夕相处，在一起摸爬滚打，信仰信念坚定不坚定、精神状态饱满不饱满、工作实绩突出不突出、作风形象过硬不过硬，无时无刻不在影响内部关系、兵心士气。在身先士卒中聚兵心，不是抽象的概念，而是具象的要求，就是要在实践中把做人与做事统一起来，把立德与立行联系起来，把谋事与干事贯通起来，做到处处能领先、事事能领头。具体而言，就是要有知行合一、表里如一、言行一致的品格，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做；有知责于心、担责于身、履责于行的担当，越是面对艰险越是勇于克险，越是问题棘手越是敢于上手；有不忘根本、不触底线、不越红线的清醒，像珍惜生命一样珍惜自己的节操，像爱护眼睛一样爱护单位的团结。
干部带头才有劲头，奋勇争先才能当先。良好的官兵关系，既是增进军队内部团结的“黏合剂”，也是部队全面建设的“助推器”。打好实现建军一百年奋斗目标攻坚战，时间紧迫、任务艰巨。越是形势复杂，越要保持定力干事业；越是任务繁重，越要以上率下谋发展。作为新时代的基层带兵干部，更应在密切官兵关系中走进官兵，在自觉躬身示范中引领官兵，在勠力奋斗奋进中凝聚官兵，带头发扬革命加拼命的精神、保持苦干加实干的劲头，敢于啃最难啃的骨头、挑最难挑的担子、攻最困难的“堡垒”，真正顶起自己该顶的那片天，尽到自己该尽的那份责。
绳短不能汲深井，浅水难以负大舟。在身先士卒中聚兵心，基层带兵干部须主动提高知兵、爱兵、育兵的实际能力。要带头讲传统强本色，积极践行“三互”“五同”“双四一”等优良传统，借鉴用好新时代“枫桥经验”，持续更新思维理念、创新传统招法、跟上时代步伐，做到既在真知深知上下功夫，又在融合融入上见成效，真正当好战士的引路人、贴心人和带头人；靠前解难事办实事，深怀爱兵之心、恪尽为兵之责、多办利兵之事，积极拓展思想交流、感情沟通、解难帮困的方法途径；切实谋打赢强担当，努力在研究军事、研究战争、研究打仗上下深功，在练指挥、练谋略、练技能上使长劲，以实际行动引领战士谋打仗、练打仗，在团结配合、密切协作中锻造亲密无间的官兵关系。
我们干任何一件事情，首先看态度，关键看行动，最终看成效。在身先士卒中聚兵心，既要在实践中体现，更要用实效来检验。当前，我军建设面临很多新形势新挑战，部队发展也有很多新情况新问题，这既是我们磨砺思想、砥砺本领的难得机遇，也是检验素质高低、评判作用好坏的现实考验。基层带兵干部是基层建设的中坚力量，担当着强军重任、打赢使命，必须事事想在前、处处干在前，对明确的目标、部署的任务、定下的举措坚定不移地抓、雷厉风行地干，做到一级做给一级看、一级带着一级干，真正以模范行动带出过得硬的部队、能打仗的精兵。
（作者单位：91860部队）
