身先士卒立起奋斗强军好样子

■刘树红

新时代是奋斗者的时代，美好需要奋斗来创造、困难需要奋斗来克服、成长需要奋斗来砥砺、事业需要奋斗来开辟……在波澜壮阔的强军征程上，唯有奋斗能披荆斩棘，唯有奋斗能推动发展。军队领导干部是强军事业的领路人、广大官兵的主心骨，必须时刻牢记职责使命，依靠奋斗打开事业发展新天地。

领导干部肩上有千钧重担，须扛住压力艰苦奋斗。军队领导干部无论军衔高低、职务大小，肩上都扛着一份责，或分管一片、或带队一方、或精专一域，应成为众望所归的“挑担者”。挑担要有“宽肩膀”。“知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。”领导干部上有期许、下有期待，担的是信任、当的是依靠，不担事不仅成不了事，而且注定坏事、贻误大事。要立于“国之大者”来审视自我、对待职责，清醒认识到定岗就是定责、任职就要认责，切实以尽心换放心、增信心、求安心。挑担要受“承压苦”。“责重山岳，能者方可当之。”领导干部之所以是干事创业的领队和向导，关键就在于处处能领先、事事能领头，是一个集体的“承重梁”。强军路上，有风有雨是常态、风雨兼程是状态，领导干部如果没有硬实力，就很难顶住压力、干出业绩。必须多经风雨、多见世面，多当几回热锅上的蚂蚁、多接几次烫手的山芋，才能磨砺出担当重任的真本领。挑担要行“万里路”。强军之路本就是一条与强敌无声较量、与自己无限较真的成长之路，如滚石上山、似逆水行舟，容不得半分懈怠。必须保持“行百里者半九十”的清醒，以“咬定青山不放松”的执着，以上率下向着世界一流军队目标不断奋进奋发。

领导干部身后有千军万马，须开足马力为战奋斗。军队领导干部带着队伍是指挥员、进了队伍是战斗员、面向队伍是教练员，身份角色多样，但“打仗”职能永远不会变。当兵打仗是天职。军队领导干部首先是军人、然后才是干部，必须具备军人最基本的职业素养、能力素质，事事为打仗、个个能打仗。要沉到备战打仗一线去奋斗，带头上训练场、指挥所、比武台，持续加强专业知识学习、专业技能训练，确保熟练掌握武器装备、熟悉各项战备制度，下大力破解“两个能力不够”“五个不会”等问题短板，练硬制胜打赢的“两把刷子”。带兵打仗是本职。岗位连着战位，军队领导干部的根本职能就是领战，这既是本职岗位要求，也是本身价值所在。要瞄准运筹帷幄、决胜千里来奋斗，带头练谋略、练指挥、练应变，融入一线斗争、重大演训强化指挥谋略和指挥技能，努力成为指挥作战的高手、能打胜仗的先锋。练兵打仗是尽职。“军无习练，百不当一；习而用之，一可当百。”军队领导干部不仅要带头练更要带着练，“兵”练得精不精体现的是“责”尽得够不够。要锚定带出胜战之师来锤炼，牢固立起战斗力这个唯一的根本的标准，常研施训之道、常思增效之策、常悟激励之法，创新科学有效的组训模式、方法路径、检验手段，最大限度提升抓训效费比、参训热情度，切实把部队带得正气充盈、志气坚毅、士气高昂。

领导干部工作千头万绪，须稳定心神不懈奋斗。军队领导干部在工作运转体系中，既要承上精准领会意图、也要启下精确部署任务，既要关闸抓好末端落实、也要分流做好力量调配。要有忙而不乱的状态。头绪再乱，思绪不能乱。军队工作任务往往战建备一体推进、军政管并线交织，且各项内容具体组织实施的方法、路径和要求各不相同。各级领导干部作为“穿针引线”的关键一环，应心灵手巧地去奋斗，既要“钻进去”，抓住本质要求、关键环节，抓纲带目、化繁为简；也要“跳出来”，把握整体态势、内在关联，统筹协调、融合增效。要有处变不惊的心态。“气定则心定，心定则事圆。”部队建设发展进程中，风吹雨打不可避免，跌宕起伏在所难免。各级领导干部既要以变应变，也要以不变应万变。在战略上锚定航向、笃定奋斗，乘风破浪、勇往直前；在战术上不落俗套、趁势奋斗，踏浪而起、勇立潮头。要有临危不惧的姿态。推进强军事业不仅会遇到沟壑，也可能会出现天堑，任何犹豫、观望、迟疑和退缩都只会导致失败。军队领导干部要注重在应对重大考验、突发事件、复杂问题和急难险重任务中淬炼胆识、砥砺品格，始终保持越是艰险越向前的勇气、斗罢艰险再出发的魄力，在一次次破障前行中书写强军奋斗新篇章。