这一次，给我“谈心”的是新兵
■陆军某综合训练基地某连分队长 王燕山
以前，我总认为，谈心交心，带兵人一直是主导者的角色。直到前不久和新兵叶磊谈心，我竟不知不觉也当了回“被谈心者”。
那段时间，连队接到上级举行群众性岗位练兵比武的通知。在制订备战计划时，我与新任连长的想法产生了分歧，加之近期个别新兵训练成绩出现波动，我不禁愈发烦恼焦躁。
就在那期间，叶磊和其他分队的新兵起了争执。晚上讲评工作时，我特意拿这件事“点”了叶磊：“大家都来自五湖四海，互相让一让，别因为一点小事闹得不愉快……”
没想到，站在队伍里的叶磊直接回应：“分队长，分明是对方不对，你咋不了解清楚就下定论？”还好有一旁的指导员及时化解尴尬，不然我还真有些下不来台。
事后，回想起叶磊委屈的表情和激愤的语气，我觉得应该找他聊聊，不能因为他当场“顶撞”我一句，就影响彼此关系。
面对面坐在一起，我和他刚开始都有些尴尬。考虑到自己是老同志，我决定态度上主动一些：“晚点名时我说话有点欠考虑，但只是就事论事，没有批评你的意思，别往心里去。”
见我语气诚恳，叶磊也有些不好意思：“分队长，我也有错，不该因为小事和战友吵架，影响内部团结。”
接过叶磊的话，我耐心劝他和战友交流时要注意态度和方法，不要太冲动。说话间，我主动和他聊起自己入伍以来与战友交往的一些体会。
话聊到心坎儿上，叶磊很受触动，主动表示“下不为例”，紧接着又话锋一转，说道：“分队长，你也要注意，跟连长说话，可别像我一样冲。”
原来，那天连长和我研究比武备战计划时，叶磊正好路过连部，从我当时的语气里，听出我跟连长急眼了。
“跟我说说呗，没准我有好的建议呢！”说着，叶磊搬起椅子，坐到我身旁。看见这个年轻战士眼里充满了真诚，我觉得没有必要再隐瞒，便将事情来龙去脉和盘托出……
听完，叶磊笑了：“分队长，看来咱都该改改自己的脾气。我觉得连长的想法肯定自有他的道理，你应该跟他好好交流。”
确实如此。作为一名骨干，总不能要求别人做到的事，自己做不到吧。
当晚，我躺在床上反复回想这次谈心经历，对谈心有了新的认识：谈心不是单向的“我说你听”，而是双向互动的过程，双方都可以是解惑者和受教者，设身处地、以心换心才能打开心结。
第二天，我采纳叶磊建议，主动找连长敞开心扉。连长顺势谈起自己初到连队任职的困惑和压力，我也积极为他想办法提建议。几天后，经过集思广益，连队一份新训练计划出炉。参赛官兵反映，计划针对性强，一定会取得显著效果。
带兵就是带心。如今，我们分队的训练成绩整体上扬，特别是新兵训练成绩进步尤为明显。我深知，这与一次次谈心中，一个个“思想疙瘩”被解开密不可分。
（丁雷、赖嘉豪整理）
