任务面前不能“挑肥拣瘦”
■刘 强 王敏哲
“大家都想出成绩、受表扬，一般事务性工作就没人愿意干了。”一天深夜，新疆军区某团某连值班员谢辉找到连队唐连长，反映任务不好分配、工作难以开展。不等连长开口，他又接着抱怨起来：“安排许咏出公差，可人家根本瞧不上这种活。”
原来，前不久，某任务点位的通信专线中断，该连指派战士陈志鹏排除了故障，受到上级表扬。从那以后，不少同志都盼望这样重要的任务能落在自己头上。
然而，重要任务没等到，公差勤务先来了——清理统计报废的训练器材。很多战士一听，顿时觉得这个任务根本不起眼，便没了参与热情，找各种借口推托。最后，谢辉只好指定上等兵许咏负责。他嘴上答应了，心里却很不情愿。
送走谢辉，唐连长陷入沉思：连队专业技术含量高、保障范围广，官兵因此获得很多表现的机会，但这也导致部分年轻同志心浮气躁、眼高手低，滋生任务面前“挑肥拣瘦”的苗头倾向。
“此风不可长！”第二天中午，唐连长召集各专业骨干，结合保障实际，预想执行重要任务可能遇到的情况，组织临机处置考核。
“配线对通引接和线缆焊接正常，话机无法通联……”听到情况想定，许咏刚开始时信心十足，但时间一分一秒过去，他迟迟未找到故障点，最终满头大汗地“败下阵来”。
结果不出唐连长所料，能够顺利通过考核的骨干并不多。一个突出的现象是，一些同志平时谈起专业理论头头是道，一旦实际操作增加难度就会“掉链子”。
“小任务看不上，大任务干不了，对单位建设不利，对个人的成长进步也没有好处。”考核讲评时，唐连长的直言不讳让很多人羞红了脸。
当天晚上，许咏主动向谢辉承认错误：“对不起班长，这次考核让我认识到自己的差距和不足，今后我一定一步一个脚印提升本领能力，再也不眼高手低、好高骛远了。”
