第82集团军某旅帮建基层注重摸透实情——
先精准“号脉”，再对症“下药”
■王 轶 赵 奇
近段时间，第82集团军某旅榴炮三连官兵士气高昂，喜气洋洋：在营队组织的流动红旗评比中，他们这个以往建设基础有短板、多年未评先的连队进步明显，连夺思想政治教育、正规化管理两面红旗。
连队党支部书记刘磊感言，取得如此进步，得益于此前机关指导组对连队的帮建。他们精准摸透连队存在的问题，提出具体措施，帮助连队快速补齐了短板弱项。
“精神面貌一般”“工作平平常常”，曾一度是贴在榴炮三连官兵身上的标签。去年，为了帮助该连打个“翻身仗”，旅队加大了帮建的力度，精心选配机关优秀干部结成帮建小组，深入剖析制约该连发展进步的深层次原因。
机关人员来到连队第一天，刚好碰上营里组织3公里武装越野考核，结果全营前10名的榜单上，榴炮三连竟然无一人上榜，成绩很不理想。
“这就是我们连队的特点——不拔尖，但也不冒泡”“我们已经几年没选送尖子参加过上级组织的比武了”……交谈中，机关人员惊讶地发现，连队官兵竟然对这个成绩习以为常。
“火车跑得快，全靠车头带。火车跑不动，会不会是车头动力不足？”机关干部怀疑是该连党员骨干模范带头作用没有发挥好，于是就顺着这个话题继续与连队官兵攀谈。
“我的能力‘天花板’不高，再怎么努力也达不到顶尖水平，何必苦费力气”“争第一太累、当倒数太废，稳居中游正好”……
面对提问，不少党员骨干倒也坦诚。他们的态度尚且如此，官兵干事创业的积极性可想而知。随后的几天，机关干部又来到训练场，发现连队组织训练时，还有少数党员骨干以“让年轻人多练练”“我就没必要练了吧”等理由推脱训练。随着剖析的逐步深入，机关干部发现，一些党员骨干素质不过硬、工作任务不带头，是导致连队建设停滞不前的主要原因。
找到了问题症结，机关干部对症下药、精准施策。他们着眼解决这一突出问题，重点围绕“强化党员骨干模范带头意识”探索方法路子，在连队开设“党员骨干学习班”，举办“党员骨干故事会”，设立“党员骨干光荣榜”，充分调动党员骨干的积极性、主动性……这不，半年坚持下来，已初见成效。
与榴炮三连一起接受机关重点帮建的，还有多年与先进无缘的运输连。帮建过程中，机关人员发现，该连建设取得了不少成绩，但审视连队整体建设情况时发现，这些成绩大多出自兵龄长的军士，榜单上也总是几张“熟悉的面孔”，单位建设存在发展不均衡、人才培养滞后、两头“冒尖”等问题。
座谈中，有这样一件事引起大家深思。在某次运输任务中，一名年轻驾驶员驾驶的车辆出现一个小故障，结果就是这个常见故障让他手忙脚乱、不知所措，因为这名驾驶员是第一次执行相关任务。
“管中窥豹，可见一斑。”一问之下得知，为了确保行车安全，该连执行运输保障任务时，往往会选派经验丰富的老同志担任驾驶员。这样做虽然有利于完成任务，却让新同志少了锻炼机会。时间一长，不仅这些新同志个人长远发展受限，连队也面临人才“断层”的风险。
机关干部深入剖析发现，运输连发展滞后的主要原因在于人才培养没思路、建设根基不牢固。为此，他们结合连队实际，制订“以老带新”帮带计划，为每名官兵精准设计成长路线图，走开“使用人才”和“培养人才”相结合的路子，让更多新同志在任务中得到锻炼，帮助他们快速胜任岗位。
人才培养模式之变，助力年轻官兵拔节生长。如今，该连的优秀驾驶员越来越多，官兵们学有榜样、赶有目标，呈现出你追我赶的喜人局面。
谈及这两个连的帮建案例，该旅领导介绍，过去针对这些连队，旅里也曾采取机关蹲连、专题培训、领导授课、经验介绍等方式开展指导帮建。但后来发现，对这些基础薄弱的连队，往往活动开展后短期效果较好，时间一长，一些问题会反弹回潮，或者出现新的问题。
症结根源在哪里？该旅领导调研时发现，以往机关干部蹲点帮建，习惯先入为主，很多人对基层情况了解不深入，剖析问题不精准，迟迟找不准帮建“靶标”，常常是调研报告写了不少，但具体问题没挑明，解决措施不对路，导致所帮建的连队改观不大。
瞄准靶心放好箭。随着精准解剖抓建模式在该旅大力推行，各营连创先争优、干事创业的热情高涨，5个发展靠后的连队“止跌回升”，多名官兵在上级组织的比武中取得名次。
