迎检为何忙“补本”
——陆军第27集团军某旅的调查采访
■屈晓勇 刘 盾 张圣涛
不久前，陆军第27集团军某旅炮十连文书赵晓鹏在营里组织的“一专多能”考核中，拿到了侦察器材架设课目的优秀成绩。而在之前，作为连队文书的赵晓鹏有时要把一些工夫花在“补本”上，不能保证有充足的时间参加训练。
“本本”本来是工作的照实记录，有助于连队的正规化建设，可以让连队对自身工作开展情况有个“底数”，也便于机关了解基层落实相关规定和抓建设的情况。为何出现了“补本”这一现象？赵晓鹏告诉记者，之所以需要“补本”，很多时候是因为一项临时任务打乱了一周的计划，一些本该落实、已经将计划上报到机关的工作便落了空。为了在机关检查时不挨批评，连队只能采取补本子的办法，文书辛苦不说，关键是造成了工作实际与记录内容“两张皮”。
对于这个问题，该旅政委李晓斌见解全面：基层连队“补本”，折射出的是按纲抓建意识不牢，应该批评改正；机关经常给基层安排临时性任务，打乱基层工作计划，折射出的是统筹协调能力不足，并且检查基层工作时机械、片面地依靠“本本”、忽视具体实际，客观上造成了基层“补本”，必须坚决纠正。
解决这一问题，他们一是提高基层的按纲抓建能力。他们按照新修订的《纲要》制订登记统计标准规范下发基层；利用“政工集训”“夜校学习”等时机组织学习《纲要》，形成按纲抓建的浓厚氛围；严格落实训练教育计划，如有特殊情况及时补充完成计划内容；帮助官兵熟悉掌握各类组织职能作用，发挥好团支部和军人委员会的助手作用，确保各项工作不偏废。
二是加强机关统筹协调。他们建立“联合办公”机制，把机关各个部门的业务有机整合，在党委指导下“联合办公”：每周集体交班，统筹安排工作，通过“通气”和“工作对表”，合力为基层排忧解难；替会议消肿、为评比降温、给文电瘦身，避免因“五多”造成基层忙乱。在检查指导基层工作时，只把“本本”当参考，不把“本本”当全部。
如今，记者在该旅了解到，“双管齐下”之后效果初显。前不久，被军区授予集体一等功的炮五连原连长得到提拔使用，新任连长江时武到位后及时查阅了《连队要事日记》《连务会记录本》《军人委员会工作记录本》等登记统计本，迅速摸清了连队底数，明晰了连队抓建思路，瞄着一张蓝图按纲抓建、严格落实。连队不仅没有因为主官更换而松劲泄气，相反，官兵的练兵动力更强了。
