成都军区驻渝某通信团二营
采取精细化管理模式 快速推进单位全面建设
正规的办公秩序
中国军网讯11月28日电 （陈高 邹丽阳）补课制度让思政教育一人不漏、网上集中内务评比让部队秩序更加规范、巡线跟踪管控进一步确保通信畅通……这些都是成都军区驻渝某通信团二营今年以来在精细化管理下取得的成果。
该营下属连队、哨所共十几个分散点都是典型的小、散、远单位。“任务重、点位多、人员散”。今年以来，通信保障以及其他任务相比往年较重，营连领导通过与战士交心谈心和平时的观察发现，不少战士慢慢在思想认识上出现了偏差，教育、训练打着得过且过、走走过场的态度，错误的认识拖慢了单位全面正规化建设的步伐。
这种现象引起了营党委的重视，在今年一次会议中团首长要求按精细化管理模式带部队。该营围绕团首长指示针对目前出现的实际状况经过了反复讨论，最终认为错误的思想是问题的主要“病根”，该营党委“一班人”针对“病根”对症下药，通过精细化管理模式由上至下从人员思想开始着手，首先要求连队正、副书记要端正思想，广泛收集官兵意见建议，针对单位实际，将政治教育进行精细化：随机穿插战士感兴趣的内容；军事训练时经常开展小比武、小讲堂活动活跃训练氛围……一系列措施经过细化出台后，战士们的思想渐渐开始转变，教育、训练的效果得到了明显提升。再后，该营又将一些制度进行了精细化：营主官不打招呼、不定时对所属单位进行突击检查；连主官每晚汇报查铺查哨及人员车辆在位情况；防暴演练定岗定位，各司其职、各负其责；通过监控系统对下属单位进行视频点名，人员车辆情况一目了然；每周一交班会上集中讲评下属单位的工作情况等制度先后“出炉”。
至今，该营严格执行精细化管理模式，先后实现了补课制度精细化让教育、训练全员覆盖、在外人员管理精细化让在外巡线官兵每2小时报告情况、安全隐患排查精细化让每月50项隐患排查责任到个人、内务卫生管理精细化让十几个分散点网上同步评比等等。在今年迎接团政委刘勇带领的工作组检查中，刘政委强调还要继续在精细化管理上下功夫。通过精细化管理，部队建设水平得到了提升，全面正规化管理水平也得到了快速推进。
