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能力素质升级，思想转型首当其冲。该集团军新预任参谋培训，第一堂课都是《信息化作战需要什么样的参谋》。近两年来，先后有上百名参谋接受了这样的“思想洗礼”。
该集团军领导介绍说，一名合格的参谋人才，从基本理论、基本技能、作战谋略到作战指挥，缺了哪方面都不能称为优秀。
依托教导大队，组织集训是该集团军培养参谋人才的第一步。培训期间，每名预任参谋要系统学习信息作战理论、联合作战指挥等37门课程。参训人员每隔一周参加一次比武，几轮淘汰赛后，胜出者还将参加高强度的封闭训练。
一步一动能力升级，梯次搭建成才平台。经过淘汰式比武强化集训及参谋业务能力认证考核，该集团军为他们量身打造能力升级平台，将联合作战指挥编组、指挥内容研练等分别纳入各级首长机关训练内容，并结合联合训练演习等时机，组织各级参谋参训，着力提高指挥谋略水平。
前不久，该集团军所属某师参谋培训刚结束，就组织参训者进行联合指挥对抗编组作业，并抽调师团领导、机关干部任裁判员点评辅导；邀请专家教授专题辅导，通过经典战例解析、现场推演等方式，提高“中军帐”的指挥能力。
