坚持在实战化训练和完成急难险重任务中锤炼人才
“演训场”成为人才成长“磨刀石”
“军事实践活动就像一块跳板，借助它，有才能的人能跳得高、跳得远。”采访中，某摩步旅副参谋长张大伟的这句话令记者感触颇深。
2013年10月，集团军组织网上对抗演习，时任作训科长的张大伟作为“红军”一梯队指挥员，接连遭遇“蓝方”紧逼，陷入被动。
“由导演部直接控制后续作战力量，提高‘蓝军’总体作战实力。”演习前，集团军首长开宗明义，从难从严锻炼指挥员。
能否经受严峻考验？张大伟迅速调整作战部署：召唤武装直升机和远程火箭炮兵分队，对“敌”进行联合火力打击；右翼佯攻，左翼集中兵力实施突击，成功消灭“蓝军”增援兵力。
战场告捷，绝非一日之功！翻开张大伟的档案，记者找到了答案：历任排长、参谋、连长、教导队长、营长、作训科长；曾研究学习血战长津湖、贝卡谷地空战等百余个经典战例作战思想；结合担负作战任务，参与撰写了《信息化条件下快速机动能力评估报告》等5篇学术研讨文章；先后参加总部、军区和集团军重大军事演习6次……各种大项任务的锤炼提升了张大伟的能力素质。年初，30岁的他脱颖而出，晋升为旅副参谋长。
“强化实践检验，注重在军事训练和重大任务中培养、发现和鉴别人才。”循着《规划》的思路，近年来，集团军在参加总部跨区对抗演练、高寒条件下实兵演练和军区战役指挥演习等任务中，有针对性安排优秀干部同步训练、同步决策，催生了一大批创新能力强、联合素养高的新型军事人才。
某机步旅今年担负跨区对抗演练任务。为充分利用好这个对抗平台，该旅在每个指挥所、每个战斗要素、每个指挥环节，都安排机关、营连等100余名干部跟训，同步提高临机决策、指挥判断能力。许多跟训干部深有感触地说，虽然不是自己在亲自筹划、亲自决策，但感受到打起仗来的浓厚“火药味”，受益匪浅。
据了解，目前该集团军旅团部队的15个参谋长岗位，全部都是在大项任务中表现优异的干部。
