对领导干部来讲，敢于担当的底气是——
扛起能打胜仗这副担子
今年初，因为顶着风险搞演练，旅长李宝东一度成为各级指挥员讨论的焦点。
1月份，某旅组织严寒条件下战术综合演练。由于风大雪疾，一辆坦克前进途中不小心掉进了雪窟窿，造成了装备机械故障，驾驶员头部和膝盖还受了伤。
“年初出了事，一年都白干！”面对意外情况，机关不少人建议：或中断演练，或降低难度。可李宝东扔出一句硬邦邦的话：战场上，装备出了事故，敌人会中断行动吗？
战斗力标准大讨论中，这件事被沈阳军区各级指挥员反复提及。某集团军参谋长黄铭一针见血地指出：对领导干部来讲，敢于担当最关键的是扛起能打胜仗这副担子。
当年，国民党军队重点进攻陕甘宁解放区的危急时刻，彭德怀临危受命，出任西北野战兵团司令员兼政委，指挥仅2万余人的陕北部队同10倍于己的敌军作战，接连挫败敌人扭转西北战局。朝鲜战争爆发，彭德怀再次临危受命，出任志愿军司令员兼政委，义无反顾抗美援朝。
“谁敢横刀立马，唯我彭大将军！”回眸历史，许多指挥员反思自问：打仗打将，历史将接力棒传到我们手上，我们能不能在未来战场横刀立马？
前不久，一批新式装备运抵某防空团驻地火车站，等待卸载。按照要求，新装备进入部队营区之前，应由厂家派人操作。可由于铁路运输比原计划提前了近一周时间，厂家的技术人员还未赶到。是等着技术人员来操作，还是官兵自己动手卸载？
“假如这是战场，我们还能等厂家派人来吗？”团长宋子骞大手一挥，马上组织数十名技术骨干边研究边卸载。
