钻打仗的用起来，能打仗的提上去
——树立按打仗标准选人用人的鲜明导向
【基层同期声】3月上旬，任现职两年的集团军“优秀连主官”、指挥连连长汝晓刚被任命为管理股长。谈及自己提前晋职的事，汝晓刚说：“旅成立以来，就鲜明提出‘钻打仗的用，能打仗的提’，把干部军事素质、带部队抓训练的能力作为衡量考评干部的重要标准，我就是这项政策的直接受益者。”与此形成鲜明对照的是，工作出现失误的某连指导员任职已三年，虽有副营职岗位空缺，但团里研究决定对他暂缓调职，再进行考察。
【话题大家谈】徐伟（旅政治部主任）：治军之道，要在得人。坚持战斗力这个唯一的根本的标准，关键就是按照打仗标准选拔一批谋打仗、练打仗、能打仗的优秀人才。只有把这些优秀人才用起来，才能激励更多官兵想打赢、谋打赢、练打赢，“能打仗、打胜仗”才不会成为一句空话。如果说作战条件下，配备干部最基本原则是从“战斗考验”着眼，那么和平时期，则应当从“战斗准备”入手。要在军事训练实践中看平时是否过得硬，在重大任务活动中看能不能担重任、敢负责，在急难险重任务中看头脑是否清醒、指挥是否得当、关键时刻能否站得出来，真正把钻打仗的用起来、能打仗的提上去。
冉广东（炮兵团政委）：基层部队，官兵最关注两条：一看领导用人之风正不正，二看领导做事之风好不好。用好一个人，激励一群人，把能打仗、能带兵的优秀干部用起来，对风气建设的导向作用很明显。把战斗力标准当做一个“指挥棒”，用它来指引工作，就会让更多的人把心思用在钻研打仗上；把战斗力标准当做一把“标尺”，用它来度量成绩，就会让更多的人把劲头使在苦练打赢本领上。树立按打仗标准选人用人的鲜明导向，能打胜仗就有了最坚实的人才依托。
【记者感言】端正用人导向，既要讲原则，更要重机制。机制是最好的导向，机制理顺了，阻滞战斗力的矛盾问题就会迎刃而解。以战斗力建设为中心建章立制，需要我们多一些创新眼光，敢于摆脱思想束缚，更需要少一些私心杂念，勇于突破利益藩篱。
《解放军报》（2014年6月19日 06版）
