集火攻击
视角之三
仗怎么打，兵怎么“合”
新疆军区某师优化合成营编组提升作战效能的一段经历
■本报记者 孙兴维 特约记者 毛德海 通讯员 陈金财
风雪昆仑，炮声渐稀。兰州军区合成营作战能力评估揭晓：由新疆军区某师抽组的合成营，名列7家抽考单位之首。
指挥车内，营长李国锋听闻喜讯，长长舒了一口气。由步兵营到合成营，如何“合”出体系效能？数百个日日夜夜，雪山见证了他们的步履艰辛。
李营长清楚地记得，上级赋予他们合成营训练任务之初，师里按照“兵种配属、要素齐全”的思路编组“合成营”。一时间，合成营如同长出了“三头六臂”，在对抗中势不可挡。然而好景不长，一次攻坚战斗中，以步兵为主的编组阵容因火力散、行动慢，战损率惊人；一场戈壁沙漠中的机动演练，按照惯例编入的舟桥分队、火炮分队等仗打完了还没派上用场，反而因行动迟缓成了包袱……
合成营编组，要素是否“多多益善”？演练复盘，官兵们一致认为：不能因地、因时、因“敌”编配力量，就无法打出体系效能。
对照“精兵制胜”的要求，战时需要什么就编什么，仗怎么打兵就怎么编。随着理念的更新，该师在合成营建设中打出一套“组合拳”：
——按照“任务类型”设计合成营编组。打破自上而下、“条块”分割的树状编配模式，宜大则大，宜小则小，切实与任务需求匹配对接。今年，师里3次推翻与实战要求不符的合成营演练方案，砍去3成与任务无关的配属兵力。
——指挥员轮流担纲。在机动、打击、协同、保障等时节，轮流让不同要素的营连指挥员担纲指挥。复盘演练，互学互评兵力编配、运用的得失，诸如身合心不合、配属当配角等问题得以纠正。
——加强“能力编组”研练。基于“任务定样式、样式定能力、能力定编组”的精兵合成思路，在随机设不同任务、定不同战情等时机下，做到打一仗精确一次兵力、评定一次效果。
昆仑演兵，今朝不同。师领导感慨道：以前一组织合成营训练，只看配属兵种全不全、要素多不多，如今精确使用兵力，战斗力成本进入指挥决策，推动合成营重构力量类型规模向聚合效能转变。
戈壁山地与“敌”不期遭遇，工兵配属多了一倍，要点构工很快完成；对“敌”实施强攻，以火力单元为主编组，作战效能事半功倍……李营长介绍说，与同一蓝军多次交锋，虽然编配兵种和兵力比过去减少了三分之一，毁伤效果和作战效能却大幅提升。合成营编组灵活多变，指挥员仗越打越精……
