最近，久未联系的军校同学彼此又熟络起来，因为涉及每个军人的“靴子”普遍落地了。

很多单位的调整、移防、改编都已到位，很多忐忑不安的心，此刻或安然，或沮丧，或无谓，或庆幸。但是不论是哪一种，那颗之前被煎熬和提着的心，终于可以落地，无论在地上等待那颗心的是什么。

部队改革基本完成，外界、外人可能关心的是改革后的部队是怎样的模样，比以前有哪些提升，未来能够执行何种任务。

可是，改革的完成，归根结底，还是一波人换了岗位，一波人离开了军营，一波人没有了编制，一波人调职受阻。

当然，最为重要的依然是，一群人承受着改革的压力和阵痛，接受着时代的考验和洗礼。

因为超编，去年调职未能成行；因为改革，今年调职再次化为泡影。

如今的我，贴着“五年”和“老”这两个标签在排长岗位上，干得有点没劲了……

可是，不管排长干了多少年，因为钱照拿，因此活必须照常干，这是遵循最为基本的“契约说”。倘若没有这一点职业精神的话，那么我也不配是一个兵。

我一直这样告诫自己，因此尽管在调职的路途上那么不顺，依然能够把分内的事做好，从来都是如此。

可是，再次调职未遂，我的心还是有点受伤，于是给一直开导我、勉励我的老哥，打去了电话……

电话接通，我来一句：“哥，我这次调职又泡汤了。”

老哥也给我来了一句：“是吗？我编余了。”

老哥果然是“老司机”，安慰人的方式也与众不同。他不告诉我“一切都会好起来”，而是告诉我“我比你还要惨”。

对于老哥扔出这句话，我一时无语应对，便选择了沉默。

电话那头有打火机的声音，估计老哥又点了根烟。

在吐了一口烟之后，老哥说：“兄弟啊，你没能调职，我编余了，情况差不多呀！哥今天给你讲一个故事吧！”

“准确地说，是讲一个人，想不想听？”

我说：“好的，哥，你讲，我听。”

“我要给你讲的这个人呀，他是我之前的团长，在我看来，他是一个有思路、有情怀、有作为的领导……”

从老哥的讲述中，我发现团长完全配得上老哥说的那三个词——“有思路”“有情怀”“有作为”。

团长是从外单位平调过来的，如果从单位的硬件设施和驻扎地点来看的话，团长是属于“被流放”的那种，因为团长之前的单位是处于繁华都市，而老哥的那个单位却在大山深处。

可是，这丝毫没有影响团长干事创业的热情。初来单位，团长就对全团官兵说了三句话——

“用感情带部队，带出一支讲感情的部队；踏踏实实带部队，带出一支踏实的部队；干干净净带部队，带出一支干净的部队。”

团长说的三句话，每一句的前半部分都是在要求自己，这就叫“身先士卒”，他是这么说的，后来也真的是这么去做的。

“感情”“踏实”“干净”，每一个词都能打进官兵的心里，因为在实际执行的过程中，这三个词所代表的含义，已经融入了官兵日常训练、工作和训练的方方面面。

团长上任说了三句话，那是他任职的总体方针。在具体事务方面，他也定了三个“小目标”：一是用上干净水，二是穿上合体衣，三是家属来队有车接、有房住。

团长定了这三个目标，并且很快实现了。

团长上任干的第一件事，就是让处于大山深处的这个团用上了干净的自来水。团长来之前，自来水龙头打开，流出的都是黄色的、臭的水。团长来之后，先整修自来水管道，与自来水公司协调，要求保证干净的供水。很快，水的问题解决了！

后面的合体衣、住房以及接站的事宜，都是团长自己督促、自己协调的。他做的这几件事，看上去好像很简单，但却是前人一直没解决的事情，都是涉及官兵切身利益的事情。

解决之后，官兵都没有说什么，就像当初一直没解决时一样。唯一的区别在官兵的心里，他们对团长更加信服和认可。

“团长在我们团干了两年。直到前期军改，我们团撤编，你知道这么好的团长后来去哪了吗？”

我说：“应该高升了吧？”

“团长转业啦！”老哥很无奈地说道。

电话两头又是一时的沉默。

过了一会儿，老哥接着说：“我虽然是政治处的干事，和团长从来没有什么接触和交集。他很有威严，对基层官兵很亲切，对机关干部很严格。但是在内心深处，在情感上，我感觉自己和团长很近。”

老哥接着又说：“兄弟啊，我们之前总说军改阵痛期，那到底是如何痛的呢？现在就是呀！”

后来想想，确实如老哥所说，改革的阵痛从来不是说说而已，它会落到很多具体的人身上。不少有作为的人要转业离开，诸多有才华的人要被编余，还有一群有梦想、有目标、有热血的人会在晋升路上屡屡不能如愿。每一个人都体会到了切肤之痛，每一个人的痛都让人同情和难受，却还是需要每一个人自己去承担。

此次史上最强军改，让国家、民族以及所有被这支军队护佑的人民受益，也会让服役于这支军队的广大官兵受益。革命军人一块砖，哪里需要哪里搬，脱下军装，到任何地方，咱当兵的人都能打胜仗！

老哥讲完团长的故事之后，我就想到了这些，心情依然平静，却再不会沮丧了……

（军事故事会·解放军新闻传播中心融媒体出品）