一段时间以来，关于重用“李云龙式”干部的讨论又悄然火爆起来——山东等地提出要大胆使用“李云龙式”的干部，人民日报、解放军报、半月谈等媒体多次发表评论，叫响让担当任事的干部脱颖而出的口号。

这个经典角色再次“走红”，电视剧中李云龙个性鲜明、敢想敢干，关键时刻顶得住、冲得上的形象也在一夜之间成为新时代担当作为干部队伍最鲜活的标签。

李云龙，这位时任国民革命军第18集团军129师386旅独立团的团长，在电视剧中极具感染力的角色设定加上演员李幼斌入木三分的表演，共同造就了一个十分吸引眼球的荧幕角色，在整部电视剧中抢尽风头。

如果细细看完整部电视剧，一定会对另一位戏份并不多的人物印象深刻，他就是剧中角色“386旅旅长”。在电视剧里，李云龙性格非常的粗暴，几乎谁都不服，然而一到了“旅长”面前，就如同犯了错的小学生一样，服服帖帖。

剧中“旅长”作为上级对李云龙的关心、培养，对于我们今天营造良好的干部成长环境有着深刻借鉴意义，给我们至少有三点启示。

做“旅长式”领导须有用人之能。这要求领导能善于将风格各异、各有所长的干部运用到不同的岗位和任务中去。从本质上讲，重用“李云龙式”干部就是要打破千篇一律的干部培养与使用模式，避免将千千万万的干部都搞成一个模板，把各个岗位都打造成一个样子。这就要求“管人的人”运用灵活的思维、细致的观察和“因材施岗”的眼光，把最合适的人放到最适合的位置，通过人力资源的合理配置和引导激活整个干部队伍的潜在能量。

做“旅长式”领导须有“驭人之腕”。大胆使用“李云龙式”干部，难就难在它对于上级领导来说不仅是一个选择，也是一次考验；不仅是一个认识问题，也是一个水平问题；不仅关乎视野胸襟，也关乎思维能力。“旅长”曾这样评价李云龙：“李云龙能打仗，但是也能惹事”。具体讲，“李云龙式”干部有才华、有想法，能为干事创业带来无尽活力，却往往伴随浓烈的“恃才傲物”，带来一些管理难题，把握不好不仅使其才华适得其反，还会造成不良影响。用好这类人就必须要有化“犟驴”为“骏马”的能力，使用上不仅胆子大，更要有把握。就像剧中李云龙也有过几次与“旅长”的冲突甚至是“斗法”，却都无一例外败下阵来，使其心服口服“乖乖听话”。当然，这里的“腕”绝不是权谋手腕之意，而是领导者的管理艺术和人格魅力。

最后，“旅长式”领导还要有服人之才。这个才就是指自己要有过硬的能力和口碑。看过《亮剑》的人一定知道，在剧中动辄“天王老子也不怕”的李云龙对于“旅长”却是怕得不行，这个怕是由敬而生，是对上级人格、能力和威信的一种发自内心的肯定。“旅长”的这些品质也最受“李云龙式”直肠子干部的喜欢和敬佩。正所谓“其身正，不令而行”，用人者个人党性和能力修养本身就是用人环境清明最好的保证和体现。

习主席鲜明指出：“选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。”干部的培养使用、升降奖惩不仅直接关乎社稷民生的推进质量，也将长远地影响我们党的工作作风、执政格调和前进方向。

新时期新阶段，改革进入深水区，我们的事业处于全方位爬坡过坎状态，像李云龙这样敢于打破常规冲锋陷阵的开拓者固然是亟须的，但像“旅长”这样能够发现李云龙、“容忍”李云龙、培养李云龙的领导则更为可贵。从这个角度讲，我们呼唤“李云龙式”干部，也呼唤“旅长式”领导！

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