军营故事：满广志的翻身仗
满广志（资料图）
当军长从越野车上下来的时候，迎接他的是满广志和身后一群晒得黑乎乎的兵。行完军礼，满广志跳过一切形式的寒暄，抢在众人面前是一句没头没脑的军令状：“请首长放心，今年我们一定要打个翻身仗。”军长没说话，微一颔首，径直向作战会议室走去。
满广志原地稍作调整，感觉阳光热烈，如同周围的目光。
一年前，也是这个季节，也是这个地方，也是这般热烈的阳光下，军委、总部首长现地观摩，全军第一支新型机步师在全军重大演习中首次亮相。而满广志，则作为临阵受命的新型机步团团长，率部参加了那场备受各界瞩目的实兵演习。参演官兵不负重望，在最后的演练中，以“行动精确到秒，射击精确到点，单车控制到线”的标准赢得指挥大厅满堂喝彩。
但貌似皆大欢喜的结局，军长却并不是特别满意，自始至终，脸都绷得紧紧的。军长不满意的原因，满广志自然心知肚明——在势如破竹、旗开得胜的宏观背景之下，微观层面、个别细节离军长的期望值尚有差距，部分环节不够“信息化”，新型装备的优势没有完全发挥出来，新型部队的战斗力没有达到最完美的展示。果然，年底的集团军党委会上，军长对演习给出了“结果很圆满、过程很艰辛”的评价。尽管没点名，但谁都知道说的是机步师。会议现场满广志觉得芒刺在背，几乎不敢抬头往台上看。
让他抬不起头来的，是组织上对他一贯的信任。当时临阵换帅，师常委成员齐力签名推荐：我师红军团作为新型机步团，团长的不二人选唯有现任师松骨峰英雄团团长的满广志。而满广志自己也清楚，调他来就是让他搞信息化的。从那年组建全军第一支信息化装甲合成营，他被抽调到装甲师信息化办公室当参谋开始，到我军第一支信息化机步师组建时任团长，满广志可谓亲历了陆军部队转型的蹒跚起步、艰难摸索以及急速蜕变的全过程。
因此，信息化装备的优势最终没能在演习中完全发挥出来，他说不过去。“打翻身仗”的念头即从那时起便埋在了心里。
这是第二次露脸。这次他们参加的是全军战法创新活动，规格不比上次低。更重要的是，他们是军区唯一的参演部队，不仅代表师里、军里，还代表军区。满广志认定，为新型机步师战斗力“正名”的机会到了。
紧跟军长的脚步，作战会议室里，满广志拿起教鞭，在沙盘上向军长及参谋长汇报自己精心准备的“快速精准作战”构想。
“这个方案无法全部展示出信息化部队的优势，如果侧面突然遭遇敌情，你怎么打？你如何实现发现即摧毁？”参谋长一连串的发问让满广志有些措手不及。参谋长接着说：“我们的新坦克能够实现360度全方位射击，如果你的部队能够把这个性能发挥出来，就能解决这个问题。我看咱们可以搞一个随遇破击的战法，随时遭遇敌情，随时摧毁目标。”
话音刚落，军长拍案定下：“好，就这么办！我们以前是被动游击，现在要主动游击。”“那我再问你，你的部队战术素养怎么样，大角度侧打行不行？”
满广志张大的嘴，停住了闭合，最后还是没敢拍“胸脯”。眼看正式演练迫在眉睫，全军部队同在一片地域训练，能够用于实弹侧射的场地不多，场地协调十分困难。而坦克大角度侧打，最终要靠实弹“喂”出来。
午夜，红军团指挥所里研究讨论还在继续，讨论、争论、争吵。阻力来自部分营连主官，他们的理由很充分：按照团里原有的安全风险评估，这些课目都不太符合安全规定，冒这么大的风险，没必要。而满广志的“主理由”只有一个：立足实战，有必要。这绝不是蛮干，“主理由”之外满广志还有若干“子理由”支撑：新装备具备这个性能，部队的训练基础也已达到。
安全问题依然重要。方案刚一敲定，满广志就带领机关和分队进行详尽的风险评估，排除不可预知的自然因素，训练的“死穴”主要集中在两个方面：一是前方坦克冲击带起的烟尘容易影响后方驾驶员视线，在射击中容易造成撞车和超越剐蹭，甚至误击；二是由于炮塔全时处于360度的搜索状态，乘员只能通过潜望镜观察，视野狭小，容易在陌生地域“找不着北”……
训练就是实战。满广志反复向部属们灌输他的“冒险”理念：“即使倒下，也要当块铺路石。”4天的实弹射击训练时间，满广志几乎是读着秒度过。
