有位老领导在离任恳谈时，深情回忆起当年下连代职的时光：人还在赴任的路上，早有闻讯赶来的连队官兵接过行李；参加地方援建任务，战士们总是把最轻的活儿留给自己；平时工作往来，营、连干部总是随找随到百问不厌……回顾几十年来与基层打交道的经历，每当有“松松套”、打打“马虎眼”的念头时，都会借此自警自勉，深恐辜负了基层给予的这份尊重。
这尊重是信任：“组织派来的”思想觉悟肯定高人一筹，“机关下来的”能力水平必有过人之处。这尊重是期望：平时干不了的事情这下有眉目了，以前争不上的荣誉如今有盼头了。这尊重是宽容：基层在乎的不是你给办成了多少事，而是费了多少心、尽了多少力。正因为这份情感的内核是真诚而不含杂质的，表达是直接而不加修饰的，所以愈发显得弥足珍贵，值得我们倍加珍惜。
现实生活中，不少领导干部感受过基层的尊重。然而，每个人交出的答卷并不一样。面对乡里乡亲“为家乡做点事情”的期盼，退休后的杨善洲钻山沟、建林场，给出了“党员的身份永不退休”的承诺；“四有书记”谷文昌每次下乡至少交一个老贫农、一个队长、一个困难农民做朋友，把昔日的荒凉沙岛改造成漫山木麻黄的绿色波涛，也让“先祭谷公，后祭祖宗”成为当地习俗。但是，也有些领导不怎么拿基层的尊重当回事。有的觉得基层干部和官兵职务不如自己高、见识不比自己广，“我问你答”理所应当，“我说你做”天经地义，甚至动辄“教训”人家。有的下基层一问最近工作怎么样，二问生活上有什么困难，三问下步有什么想法，最后来一句“好好干”完事。生怕问多了，问出自己也应付不来的情况，解决不了的困难。
基层的尊重是杆秤，最能称出领导干部在群众心目中的分量。当你责怪基层越来越不听“招呼”时，有没有想过当初为何言听计从？当你抱怨官兵越来越不好“伺候”时，为什么人家对别的领导念念不忘？“人心都是肉长的”。珍惜基层的尊重，说到底就是与基层将心比心，和官兵以心换心。偏远哨所的土路走得勤了，基层肯定高看你一眼；班排宿舍的马扎坐得久了，官兵自然厚爱你一层。如果总是讲番话喜欢给人捧着、办点事习惯让人哄着，这样的领导是不会，也不配得到基层尊重的。
珍惜基层的尊重，有时候还要有胸怀和气度。尤其在听到“过头话”、遭遇“过头事”的时候，领导干部更要多些“反求诸己”的襟怀与内省。1954年习仲勋同志到西北地区调查粮油供应问题，基层反映“现在食油比旧社会还要紧张”，甚至有群众讲怪话说“食油4两，想起老蒋”。习仲勋认为这些话虽有欠妥之处，但真实、生动地反映出政府工作中的问题，坚持写入报告并引起中央高度重视，一时在当地传为美谈。
越深入基层，就越接入地气；越走近群众，就越接近真理。践行“三严三实”要求，防止政治生态“水土流失”，领导干部不妨先从珍惜基层的尊重做起。
