自贯彻落实党中央“八项规定”、军委“十项规定”精神和开展党的群众路线教育实践活动以来，基层的同志深切感受到，上级下派的各种工作组不仅数量减少，而且工作更加扎实，作风更加务实。工作组的作风如何，不仅代表着上级党委机关形象，也关系到基层受益程度。那么，基层单位希望什么样的工作组呢？笔者总结官兵看法，以为主要有以下几点。
能指导。上级之所以往下派工作组，一个重要原因，就是有的基层单位工作目标还不够明确，决策还不够科学，方法还不够合理，需要工作组指导。而作为工作组的同志来说，也必须明确这一职责和任务。首先，自己不懂得指导就不来，不做滥竽充数的东郭先生。其次，来到基层就要立即搞调查、摸情况，给予有力的指导，把上级指示精神带下来，把好的工作经验用起来，帮助基层谋划、策划、规划、决策，让基层的同志感到，有没有工作组指导就是不一样。
促落实。牵牵强强是落实，扎扎实实是落实，结合单位实际创新发展也是落实。正因为存在这样的差距，所以就有工作组帮助落实的必要。工作组帮助抓落实，一要为基层提供抓落实的方法，引导基层领导班子在规章制度范围内开展工作，依法决策、依法抓建。二要检查考核中推动落实。检查考核是促进落实的必要手段，不因为有人反映过多就取消检查考核。要通过考核暴露落而不实的问题，从而继续抓好落实。三要协助总结经验教训，建立工作落实长效机制。工作落实的根本靠制度机制。工作组蹲点期间，要根据所在单位的特点，努力把工作落实的制度机制建立起来，使基层抓落实有“蓝本”。
带班子。一个单位的建设，抓住了班子，就牵住了牛鼻子。因此，工作组下基层，一个重要任务就是带班子。注重帮助班子提高能力素质。基层班子身在基层，视界、眼界、境界都难免受局限，工作组要利用更多的时间传授理论知识、工作经验，使基层领导能力得到提高。注重教班子工作方法。方法正确，事半功倍，方法错误，功倍事半。工作组带班子，既教如何议事、处事，又教如何干事、成事。其中最重要的是教会如何贯彻好党委统一的集体领导下的首长分工负责制。另外，还要努力在班子中形成良好风气。风气是软黄金。工作组要努力使班子形成团结的风气、平等的风气、协作的风气、讲原则的风气、共同进步的风气。
办实事。主要是帮助基层解决实际困难。基层对工作组的期盼，其中一点就是盼解决实际困难，解决基层实际困难是多方面的，既有营房、道路基建方面的，也有文化、体育娱乐方面的；既有洗澡、取暖基本需求方面的，也有休假、疗养待遇落实方面的，既有治病防病、心理咨询身心健康方面的，也有书籍资料、网络建设学习成才方面的，等等。帮助基层办实事，就是把这些事当自家的事，属于本职范围内的事，要当场拍板、承诺解决，不属于本职范围内的事，回去后要向党委和有关部门反应，推动问题解决。真正做到“宁可机关少些，也要基层好些；宁可机关没有，也要让基层拥有”。
不添事。就是不给基层添麻烦。曾经一度，工作组到基层，官兵又是搞卫生，又是挂标语等。工作做的未必多，麻烦却不少，大家啧有烦言。如今这些现象大为减少，但我们还是要保持住，绝不回潮，绝不反弹，既不在吃住上搞特殊，也不在敏感事务上插手，既不搞所谓的接风送行，也不搞不合适的娱乐活动。要清清爽爽地来，干干净净地走，只工作、不添乱，让基层官兵盼着这样的工作组多来常来。
