工作中有时会见到这样的场景：有的同志受领任务时，不是痛痛快快答应，而是先倒一番“苦水”，强调各种困难，希望以此降低任务难度，或者得到更多支持。有时这种“哭喊叫苦”之法还很见效，以致有人感慨“‘会哭的孩子’有奶吃”。
婴儿口不能言，只能通过哭声引起大人的注意进而实现自己的目的，是一种生命本能。而工作中出现这种“会哭的孩子”，则反映出一些同志或军人意识不强，忘了服从命令是军人的天职；或担当意识不够，任务面前第一时间想到的不是如何去完成任务，而是怎样少干甚至推掉任务；或政绩观不正，出名挂号的任务抢着干，急难险重担风险的事情则推诿扯皮，如此现象值得警惕。
锤炼能打胜仗的过硬素质，军人就要付出更多的辛劳和汗水，为了成就大我需要更多地舍弃小我。如果平时不能做到听招呼，缺乏军人应有的血性胆气，关键时刻就难以“豁出去”；如果平时考虑个人得失多、大局意识弱，危急时刻就很难“过得硬”。不做“会哭的孩子”，就要把心思多用在谋战思战、干事创业上，做到“平时听招呼、战时听指挥、关键时刻不含糊”。
不去做“会哭的孩子”，还需要领导机关在法治框架内加强工作谋划，运用法治思维和法治方式开展工作，对于基层合理诉求以及必须为基层服务的事项，在规定时间节点内按规定和标准落实好。基层在遂行任务时，则应严格按条令条例抓落实，树立完不成任务就是失职失责、就要被追责问责的意识。当然，对在工作中遇到的需要上级协调解决的困难，也应通过正规程序及时向上反映，这和“会哭”是有本质区别的。
