小事成就大事，细节决定成败。
作为一名基层干部，要想把工作做得更好，能力素质提高的更快更全面，必须舍得花气力做好每一件小事。
一要高度重视小事。要看到，小事并不代表事小，有时小事连着大事，关系全局，对小事不能不重视。特别是象一个电话，一次讲评，一件关乎个别教员、学员利益的小事，看似很小，但也可能因为一时处置不当或谈心交心工作没有跟上就会影响团结、气氛和工作大局。要看到，干小事是对一名同志更大的考验，小事干好了，更能体现本色。基层干部应尽量避免好高骛远，时时记得要从小处着手，从现在做起，在工作中尽量把小事处理好，干到位。没有小就无所谓大，只有把小的做好了，大的才能做的好。
二要认真关注小事。通常情况下，一些重大时间节点任务比如新生入校、毕业分配等工作部署上，上级领导重视，大家都会抓得比较细、比较紧，而平时经常做的许多小事情和一些细微之处，看上去都是举手之劳，却最容易忽略和出错。所以，越是平时、越是领导、众人关注不到的时刻、部位，越要给予更多的关注，做好拾遗补缺的工作。特别是可能影响全局的小细节、小环节、小部位，要格外重视、严谨、细致，不能侥幸地去“感觉”，该亲眼看的要到现场，不能通过二传手；该经常看的要经常看，一丝一毫不能大意。
三要耐心做好小事。小事并不等于简单，有些小事干起来非常麻烦，有时很小的一件事，需要返工很多次还办不利索。有时事情不来便罢，一来就挤在一起，这件要办，那件要等，理不出头绪，这个时候容易产生厌烦、浮躁情绪。所以，要特别需要耐心和恒心，要不厌其小、不厌其碎、不厌其烦，认真办好每一件小事。个别小事时间跨度大，久拖不决，要特别小心，不能忘事，漏事，始终关注发展变化，什么时间办到哪一步，要心中有数，有头有尾、确保落实。
小事平凡，但见思想、见作风、见能力、见人品，要提高管理工作能力和水平，就要善于把一件件的小事做到位，能够在做好小事中不断提高能力素质，就是不凡。
（作者系国防科技大学四院政治协理员）
