在反思中寻找转型路径
无论是富国、强国，还是大国、小国，当前都在大张旗鼓地进行军事变革。那么，各国陆军信息化的路径是相同的吗？南京陆军指挥学院院长王培代表对此持有不同观点：
一是陆军信息化建设不是每个国家都能实施的。机械化陆军主要体现在武器平台上，通过购买或研发等手段拥有了机械化武器平台，陆军机械化基本上就具备了实现可能。而信息化陆军主要体现在信息系统上，需要卫星、网络、数据等一整套设施。但这些设施是建立在强大的经济和技术基础之上的，一般的小国、弱国、穷国或研发不了，或购买不起，或能购买得起但买不到，即使能买到，最终仍受制于人。因此，实力不济国家的陆军转型，不一定非要信息化，而是要考虑如何在机械化、甚至摩托化条件下创新战法，采取有效非对称手段应对信息化的对手。
二是陆军信息化不一定全部搞机械化。信息化虽然是建立在机械化基础之上的，但并不一定所有部队都要履带化、装甲化，摩托化也可以实现信息化。特别是在现代战争中，既需要能够快速机动、强势突击的地面装甲力量，也需要轻便、灵巧的摩托化力量，如山地部队、丛林部队。因此，不能简单地认为信息化必须装甲化、履带化。
三是陆军信息化建设要全面推进。陆军信息化建设，仅关注武器装备还不够，还必须同步推进信息化作战理论建设、信息化军事人才建设、适应信息化战争的军队编制体制建设等。推进陆军信息化必须齐头并进，单项突出没有意义。
四是陆军信息化不能简单地模仿复制。不同国家、不同战区、不同任务的陆军部队在装备、编制、训练、运用上不尽一致。因此，其信息化建设模式不可能一致，建设标准也不可能一致。陆军部队信息化建设模式必须量身订制，根据部队使命任务、战场环境和作战对手来分别确定，不能搞一刀切。
编辑感言
陈澹然的“革局”
周峰
清人陈澹然有两句话在后世广为流传，这就是他在《迁都建藩议》中说的：“自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”当时他写此文的主旨，是针对晚清内忧外患之局，建议清政府迁都武汉，以解决战略上易被外敌从京津登陆直接威胁根本的被动。为了说服清政府，陈澹然不经意间就说出这样一句名言。其实看似的不经意，却反映出陈澹然观察时事的格局不同，确实是善于从全局和长远来看待眼前的棘手矛盾。
但被人们说得烂熟的“全局和长远”究竟又意味着什么？某种意义上，它可能是一种变革的眼光，变革的思维路径，不变革就不能突破常规和习俗，就挣脱不了利益束缚，也就谈不上考虑全局和着眼长远。见智不过众人之所知，非善之善也。所以说格局也是“革局”，是发自内心的除旧布新思维，是真心实意地改变现状，是货真价实的未来定位。借鉴陈澹然的思路观察陆军转型，免不了要思考清楚何为陆军转型的全局和长远？陆军本身是一个全局，包含陆军的一体化联合作战是一个全局，本国陆军在世界范围作战力比较体系中的位置也映衬出另一个全局。但无论从哪个角度观察陆军转型，最关键的都是既着眼战斗力标准，打胜仗要求，又能从本国实际出发，投入浪费少，建设效果好。
《解放军报》（2014年04月02日 11版）
