塑造虎虎生气。军队是要打仗的，带兵管理的根本目的是为了提高战斗力。要带出能打仗的兵，干部首先要做“李云龙”，率先想打赢、谋打赢、钻打赢，把心思和精力都用在带领战士强军精武上，用过硬的军事素质为战士们展现“压倒一切敌人、压倒一切困难”的意志品质，展现“除去胜利一无所求，为了胜利一无所惜”的价值追求，展现“一不怕苦、二不怕死”的战斗精神，把所带的团队塑造成敢于面对一切强敌的“虎军”“钢军”，把所带的兵培养成为嗷嗷叫的小老虎，使部队始终保持高昂的士气。
弘扬堂堂正气。正气兴则人心齐。解决基层官兵所关注的不正之气，核心和关键是看干部是否出于公心、是否能够一碗水端平。干部办事公道，战士就不走歪门邪道；干部有私心，战士就寒心。作为带兵人，应时刻敬畏战士们期盼和信任的目光，依法带兵、依法办事，公正用权、公平处事，善于听取战士们的意见建议，提高工作和管理的透明度，特别是在士官选取、入党入学、评比考核等战士们关注的敏感问题上，更要做到不谋私利、不徇私情，公平、公正、公开，敢于用正气压倒邪气，让战士信服、佩服，用自身的堂堂正气让战士们体会到干部人格魅力和组织正能量。
展现勃勃朝气。广大战士是部队建设最活跃的群体，也是最具想象力创造力的群体。带兵人要善于用自身积极、健康向上的精神状态影响和带动战士，做到面对困难坚忍不拔，面对挫折宠辱不惊，面对压力敢于担当。努力引导和培养战士们积极向上的兴趣爱好、正确决断的处事能力、遇事不慌的心理素质以及善于思考、善于创新的进取精神，促进战士们全面发展、健康成长，带出一支乐观向上、活力四射、灵气十足的部队，真正使战士们服役几年受益终生。
适应新时期士兵的特点变化，解决好与时俱进抓管理的问题
事物都有内在的逻辑联系。时代的发展必然使带兵管理观念、方法、手段等发生相应的变化。把握时代特点，正确审视和研究解决带兵实践中的新情况新问题，是做好新形势下管理工作的必然选择。
增加带兵管理的知识含量。带兵管理的主体是人，根本的是做人的工作。但做人的工作不是把人控制住，不是单纯规定这个“不准”、那个“不得”。适应新时期士兵的特点，带兵人必须牢固树立知识带兵、管理育人的理念，把带兵的视角定位在教育人、培养人、塑造人上。要注重广泛学习信息、法制、文化、传媒等先进科学知识，丰富自己的知识储备，与战士的文化需求同频合拍。要在继承和发扬优良传统的基础上，善于学习借鉴先进的管理理念、方法和手段，探索运用制度化规范管理、责任化目标管理、定量化精确管理、前瞻化预防管理、情感化心理管理、系统化综合管理等行之有效的管理方法，拓宽管理渠道，提高管理效益。
注重先进军事文化熏陶。在影响人的各种因素中，文化最具渗透力、感染力和持久力。我军独特的军事文化，是我军优良传统的传承和延续，在军内外都享有崇高的声誉。各级带兵人要充分发挥先进军事文化阵地的独特优势，善于在带兵管理中深扎文化之根、塑造文化之魂，让广大官兵在先进军事文化熏陶中理解人民军队性质宗旨、铭记优良传统文化精髓、强化继承发扬优良传统的责任使命，使带兵管理始终体现先进性、富于时代特色。
坚持用向上的氛围引领塑造。带兵管理不是孤立的，离不开军队大环境的影响和熏陶。各级必须高度重视导向和示范作用，全面加强风气建设，营造积极向上的带兵管理大环境，时刻为战士成长进步传递正能量。
（《解放军报》2014年03月11日 08版）
