“在对待荣誉上要知重、知轻”
记者见到王雪振时，这位舰炮班长正在舰炮设备室给新号手强调主炮的保养细节。
无论是战船靠泊码头还是在海上疾驰，王雪振都觉得时间不够用。除了吃饭睡觉，一天中大部分时间他都会在舰炮设备室里度过。
“想得最多的就是赶快把这批新号手带出来，让他们尽快发挥作用。”王雪振说。
“这才是备战打仗的状态。”王雪振告诉记者，这种状态也有助于黄石舰取得更多和更高的荣誉。
受命参加“海洋之杯”舰艇比赛，在感受到使命光荣的同时，王雪振和战友们当时也顿感“压力山大”。
实射、救援、损管、巡检，训练量倍增。训练量最大的时候，王雪振一天只能睡三四个小时。两个月下来，王雪振瘦了20斤。
“就没你们这样用装备的。”王雪振至今记得生产厂家师傅生气的表情。为摸透舰上装备性能，该舰官兵对包括主炮在内的武器进行极限条件下使用。看着成倍增加的实射次数，生产厂家的师傅走开了，官兵们训练更加放开了手。
得知取得主炮射击项目第一名消息的当晚，王雪振对战友说：这个时刻，我真切地感受到了荣誉的崇高与神圣。
如今，王雪振说起这段历史的次数越来越少。问及原因，王雪振说：“荣誉永远是我们要争取的，而不是用来炫耀的。”
王雪振清楚记得，参加“海洋之杯”舰艇比赛载誉归来，黄石舰官兵在母港的码头上休整。期间，舰上没有组织庆祝活动，只是抓紧时间安排官兵休息，此后便迅速投入到新的战备训练任务中。“战场才是荣誉的试金石。” 对此，该舰政委张键这样说。
去年12月25日，在刘公岛，该舰再次组织官兵举行“铭耻铸魂”教育。甲午战争博物馆陈列馆的“海魂”雕塑前，官兵们重温历史，立下铮铮誓言。
就在前一天，该舰官兵刚刚参加过三等功庆功授奖仪式。
“解决好了如何对待荣誉的问题，胜战就会更加明晰地成为官兵的根本追求。”该舰所在支队的政治工作部主任沈宇钦这样对记者解释。
（稿件采写得到孙刚政、王峰、李文禄的协助，在此致谢！）
速度与效益的平衡点在哪里
■丁万国
战斗力提升也分速度快慢与效益高低。如何使部队战斗力最大限度地得到提升，很重要的一点，就是要找到速度与效益的平衡点。
怎样才算找到了这个平衡点？从近年的强军实践看，战斗力建设要实现效费比最大化，就要把发展的速度、规模和质量有机统一起来，紧紧抓住科学组训、不断创新、紧贴实战等环节，在这些关键点上下功夫。
科学组训是前提。首先，要熟悉手中装备。俗话讲，一把钥匙开一把锁。装备不同，原理和性能也就有差异。对官兵来说，必须摸透自己手中装备的性能，熟练地操作使用，这样才能形成作战能力。其次，要把握特点规律。坚持年有规划、月有计划、周有清单，严把训练节奏，量化训练指标，确保训练强度、密度、难度适中，安全而可持续。再次，要既强个人又强整体。团队强才是真的强。要以个人训练为基础，以整体训练为重点，打破部门和专业的界限，在实现人人过硬、岗岗过硬的同时，提高整体训练效益。
不断创新是捷径。谋求战斗力速度和效益的平衡，创新是倍增器。官兵必须紧跟时代发展进程，自觉用创新思维、创新视角看待问题、解决问题，向创新要战斗力。要创新训法战法。大纲、教材是抓训练的基本依据和遵循，但想要进一步提升实战能力，必须敢于探索、善于总结、勇于创新，在训练中发现规律，在创新中寻求最佳方案，不断优化指挥流程，提高指挥效能。要推动全员创新。尊重官兵主体地位、发挥官兵首创精神，营造人人想创新、人人抓革新的浓厚氛围，让“训练智囊团”“装备发烧友”活跃在一线战位。
紧贴实战是根本。要把每次训练当成实战，坚持做到基础课目全面训、不漏人漏项，战术课目扎实训、不脱离敌情，风险项目从严训、不降低难度。突出极限条件下的装备使用和战法运用，最大限度地挖掘装备性能，在各种复杂环境和极端天气里练兵，锤炼部队艰苦条件下实战能力。突出真、难、严、实，立足最复杂情况，设危局、出险情，让官兵在近似实战的背景下练指挥、练技术、练协同、练意志，不断完善各类方案措施，让平常的演训活动投入产生最大的战斗力效益。
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