听令景从——全军部队以高度政治自觉和使命担当奋力破障前行
全面停止军队有偿服务，是一场自我革命，是人民军队回归主责主业、全面提升新时代备战打仗能力的大考。
3年多来，全军部队旗帜鲜明、态度坚决，听从指挥、立令立行，面对矛盾不回避，面对困难不退缩，坚决果断处置各类问题，全力以赴推动各项任务落实。
陆军提出停偿工作“一流标准、走在前列”的目标要求。统筹部队改革与停偿工作，在联勤、边海防、预备役等单位转隶接收的同时，组织移交接收项目，紧跟集团军和作战旅团整编，严密组织项目移交，确保部队调整改革中停偿工作责任清晰、管控接续。
海军确立“100%掌握底数、100%列入计划、100%分类指导、100%督促检查、100%整治落实”的工作目标，多次专题研究筹划重大工作任务，组织召开260余次现场办公会研究解决重点行业复杂项目。东部战区海军与地方政府密切协同，探索出军地联合联动的方法路子，有效破解了一批瓶颈难题。
空军多次召开领导小组办公会议，对存在问题梳理归类，重点关注有偿服务规模较大的部队和房地产租赁、农副业生产、招接待等重难点行业，区分涉及民生、合建出售等不同情况，综合施策推进工作。东部战区空军某基地上门指导驻地部队与政府相关部门精准对接复杂敏感项目，积极协调地方行政执法部门，依法拆除违章建筑。
火箭军闻令而动、立说立行，聚力攻坚克难、狠抓工作落实。火箭军某基地先后8次与承租方接洽座谈，协调地方政府办理门店搬迁事宜，顺利签订停止协议，实现了停偿目标。
战略支援部队针对科研行业有偿服务项目数量多、涉及领域广、影响范围大等特点，按照“积极稳妥、有序推进”的思路，严格对标政策规定积极探索关停办法，在坚决落实停偿要求、部队回归主业的同时，多措并举保留技术人才，及时将相关资源疏解转移，确保社会相关领域公共服务保障的延续。
沈阳联勤保障中心停偿项目中，投资巨大、关乎民生的数量很多，他们针对不同情况分类施策。对可控托底的项目，以部队为主抓落实；对复杂敏感的项目，军地合力“起钉子”。（未完待续）
广州军区善后办针对所属有关项目投资规模大、经营效益好、涉及职工多等实际，采取专人指导、思想发动、妥善安置、法律引导等办法，顺利完成停偿任务。
国防动员系统所属省军区充分发挥桥梁纽带作用，积极采取务实举措，有效汇聚军地力量，助力停偿工作向纵深推进。辽宁省军区充分发挥协调作用，将地方相关厅局单位分管领导和联络员，纳入领导小组办公室，为军地协力破解难题打下坚实基础。
武警部队针对部队点多面广线长、执勤巡逻任务繁重的现实情况，区分工作难易和轻重缓急，精心组织实施。武警北京总队对停偿项目分门别类进行专项研究和风险评估，摸索出“依法停偿八步处置法”，在部队推广运用……
越是复杂征程，越需奋力前行。3年多来，在各级党委坚强领导下，广大官兵担当作为、齐心协力，推动停偿工作稳妥展开——
2017年6月，幼儿教育、通信等10个行业完成停偿任务；
2017年12月，医疗、科研行业完成停偿任务；
2018年6月，房地产租赁、农副业生产、招接待行业完成停偿任务……
军队资源有效管控、职工权益得到保护、社会反映正面积极，全面停止有偿服务取得决定性胜利，如期实现党中央和中央军委的决心意图和既定目标。
