在企事业单位人员眼中——
军分区首长机关是全民国防的宣传员和行动队
如果不是军分区调研组人员的一番话，国电朔州公司的领导至今也不清楚电力保障的国防价值：朔州境内陆海空皆有驻军，且多为重点建设部队，同时，朔州也是我国西电东送的重要枢纽，长三角某些地区的电能就来源于朔州，战时电力保障一旦有失，后果将异常严重。认清了自身的光荣使命，公司领导当场同意，按照军分区要求，把民兵电力抢修分队扩编3倍。
说这番话的正是军分区司令员刘义清。2017年11月中旬至12月中旬，他带领军地联合工作组，围绕国防动员建设，开展“大调研、大宣传、大编组”活动。这是他们自2014年以来大规模开展的第4次活动，每次都有重点地选定一批单位上门调研、因地制宜地宣讲。这次他们走进了28家市直机关和企事业单位，每到一家单位，都围绕该行业在国防动员中的具体作用进行分析、讲解，使他们知任务、明责任。刘义清还特别注重讲清一点，他带队调研的身份不仅是军分区司令员，更是市国防动员委员会常务副主任，并就国防动员的体制机制、功能架构、现实任务进行详细介绍，而且不论对方职位高低、年龄大小都以礼相待、以诚相待，使对方感到这位大校军官的宣讲既新鲜，又合理，没有理由不重视、不落实。
在这次调研中，市卫计委主任把全市医疗卫生的家底和盘托出，令动员处的同志又惊又喜，这正是动员潜力调查的内容啊！中北大学朔州校区对送上门的国防教育举双手欢迎，主动提出，把从事心理防护和电磁频谱专业的教师、部分民间爱好者编入民兵组织，以提高民兵专业队伍的技术含量。
调研方讲清了需求，各单位认清了责任，国防动员有人出人、有力出力、有求必应的局面就在这一次次调研中逐步形成。2017年新兵运输中，公交公司派出14辆公交车免费接送新兵，营造了支持国防建设的良好氛围。
军分区政治工作处干事邓贵生告诉记者，连续4年开展的调研活动，使他们了解到不少实际情况。比如，市区道路、国道、省道、高速公路分别由不同部门管理，如果仅在交通运输部门编组队伍，显然难以完成任务。又比如，以前保障部队过境，只安排卫计委负责部队饮食安全，调研中发现对“入口”环节进行把关的主要是食品药品监管部门，调整编组后对部队的保障更有力了。
在全区官兵眼中——
军分区党委是动员力建设的谋划者和推动者
“平鲁区国有大型企业较多，应在加强重要经济目标防护方面有所作为；山阴县区位交通优势明显，应重点在保障过境部队上下功夫；怀仁县驻军集中，应努力在面向三军搞好服务上见成效……”
2017年9月底，朔州军分区召开党委全会，党委书记、军分区政委张培军明确各县区国防动员的重点任务。他告诉记者，党委谋全局、抓大事、管方向，就是要把加强国防动员建设的导向鲜明地立起来，并且要让全体官兵乃至党政军群、各行各业人人皆知。按照这一思路，1个多月后，朔州市委、市政府、军分区联合印发意见，部署国防动员各项工作。
记者发现，军分区党委工作报告和市委意见中，均出现了“国防动员力”字样。张培军介绍说，省军区系统转隶军委国防动员部以后，国防动员这一主责主业更加明确，提出国防动员力，旨在引导师团两级机关把心思和精力向国防动员聚焦。据此，他们还制定了军分区2018至2020年发展规划。张培军还特别强调，面对动员领域存在的评估体系欠缺、纵向贯通不畅、潜力统计粗放等问题，他们启动的国防动员力建设才刚刚起步。
军分区动员处处长朱鹏，曾担任过应县人武部政委，他告诉记者，军分区党委树起国防动员力建设的“风向标”，防止和克服了人武部搞完征兵就万事大吉、关起门来搞建设，特别是自我设计、自我循环、自我评价的惯性思维。
朔州市下辖的右玉县，因其20任县委班子共同创造的“右玉精神”而广受好评。右玉县人武部政委郭志军说：“右玉精神的核心是尊重科学、久久为功。人武部抓国防动员建设，也要按照军分区的部署，一张蓝图绘到底，即便我们这一任做不出成绩，也要给下一任打好基础、创造条件。”
