2月26日至3月15日，在陆军的统一安排下，我到某旅修理一连蹲连住班。在这段时间里，我以基层为镜、拜官兵为师，既看到了新时代练兵备战工作实而又实、紧而又紧的火热场景，也发现了一些值得探讨的现象，然后通过解剖基层一件件具体事，反思领导机关抓建指导得失，深感受益匪浅。

卫生连和修理一连同属一个营，我在蹲点期间总能碰到卫生连的官兵，一来二去，和卫生连指导员也熟识起来，见面总要聊上几句。有一次，他随口说的一番话犹如打开一扇窗户，让我看到了部队练兵备战走深走实的新气象。

当时他说，以前连队野外驻训一般不安排女兵，偶尔有个别女兵主动请缨就成了新闻。但随着实战化练兵热潮持续兴起，近几年连队女兵争相报名参加朱日和演训保障等重大军事活动，有7名女兵还在南苏丹（朱巴）维和行动中被联合国授予“和平荣誉勋章”。

“女兵请缨出征为啥不再是新闻？”听完这番话，我的脑海里瞬间出现这个问题，而答案也随之浮现，因为刻不容缓推进练兵备战没有“局外人”！当“战争让女人走开”“打仗轮不到我”等惯性思维、和平积弊悄然远去时，全员备战、全时待战已成为时代最强音。

多年前，我在驻东南某部当兵时，基层副连职以上干部都是住单间，而这次我在该旅发现，连长、指导员都是同住一个房间。问及原因才知，不是连队房间不够，而是他们一直坚持的传统做法。

关于基层干部住宿问题，《内务条令》规定：“排长应当与士兵同住，不得单人居住。”这说明条令并不反对副连职以上干部住单间。我在和战士们聊天时得知，他们也普遍希望连长、指导员分住单间，这样便于他们分别上门谈心交心。至于连长、指导员，当然也想住单间，他们大多数都有老婆孩子，住单间便于跟妻儿视频通话。所以，我认为，从工作、生活、战备、管理等方面考量，连长、指导员分开居住利大于弊。虽说这个部队的情况并不多见，但我觉得上级有关部门有必要就连队干部住宿问题作出进一步规范，在条令条例和规章制度允许的条件下坚持以人为本，尽可能实行人性化管理。

除了以上两点之外，我在蹲连住班时还发现，近几年营级单位年度基层事务费大幅增加，并且均由各营自主管理、统筹使用。但随着各级惩治基层“微腐败”力度越来越大，因经费使用不正规受到问责的人员并不鲜见，各种各样的违规违纪通报让人感到“压力山大”。有位营主官讲，现在花钱就像在“刀尖上跳舞”。此外，在一些单位，经费审批、报销程序繁琐，也让基层官兵在“花钱”问题上有些畏难。

该花的钱不敢花，导致该办的事不能办，进而制约影响基层建设质效。基层事务费为啥不敢放心使用？我认为，依法赋予基层财物支配权，信任与监督同等重要。各级应该加强教育转变观念，健全制度按章花钱，简化程序提高效率，给信任、不放任，确保基层敢花钱、花好钱，助力基层建设高质量发展。

“没有调查，就没有发言权。”半个多月的当兵蹲连，时间不长，收获很大，思考颇多，深切的感受有一条：当兵不当“宾”，才能换真心。当兵就要有“兵”的样子。你把自己当“客人”，官兵就会把你当“外人”。当兵蹲连期间，我坚持与连队官兵实行“五同”，除了完成机关要求的“五个一”规定动作，还参加了营连组织的夜训、车炮场日、战备拉动、应急处突演练和高强度训练等，积极参加班里的集体活动，读报、看新闻、班务会一项不落，站队集合、唱歌、喊口号一样不少。有时在连部加班深夜回班房，怕发出声响吵醒战友，总是蹑手蹑脚走进去……

就是在这样一个个细节小节的把握中，我较好地感知了基层、走近了士兵。相反，如果我们蹲连住班时搞了“特殊化”，就一定会被“边缘化”；不与战士打成一片，眼前就会迷雾一片，最终什么问题也看不见。

在我结束蹲点、离连返京之际，颇为惊喜的是，连队送我一份珍贵的礼物——一本《军旅纪念册》，里面有连史简介、“留言墙”，还有全连官兵的签名。连队指导员说，对从连队走出去的每一位老兵，连队都会赠送这么一本纪念册。那一刻，我为连队认可了我这名老兵而高兴自豪！

更让人感动的是，在我即将登车启程之时，我的班长夏叶青、副班长陈文泉和全班同志放下手头工作跑过来送我，他们一个劲地问我什么时候再来蹲连住班。握手敬礼依依告别中，“送战友，踏征程”的旋律响起，大家互道珍重，热泪盈眶……

（作者单位：陆军政治工作部）